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翻阅青安岗活动台账

在创建过程中，各个创建集体既能够完成常规动作，又能够根据行业领域特色创造自选动作，出亮点、出成效。

一、业务创新与青安行动深入融合，提升工作实效

海汇汽车制造有限公司下料车间下料一班将安全生产隐患排查改进、自主创新等内容纳入激励考核机制，严格按照奖惩标准执行，切实提升员工主观能动性。瀚坤能源发展有限公司储运部积极承接青安行动推进会，成立安全生产交流宣讲团，创新形成“三讲”安全宣讲法，并利用自主研发系统建立考试中心，常态化组织员工开展专业知识学习。日照兴业房地产开发有限公司质量安全推进部在青安行动中实现机制、设备智能化创新，将“随手拍”等隐患排查事项全部线上化，提升作业效率。日照城投集团有限公司质量安全部借助集团科技优势，实施“科技强安”战略，自主开发智慧安全管理平台，自动考核、在线管理、实时监控。

二、奖惩措施与青安行动深入融合，倒逼机制改革

日照魏牌汽车有限公司冲焊组按照员工等级设置分类分级安全激励考核标准，包括安全例会、安全培训、安全职责、隐患排查、安全改善、安全监控、安全活动等模块，确保生产各个环节都于考核挂钩。山东钢铁集团日照有限公司炼钢厂行车作业区丙班、山东钢铁集团日照有限公司炼铁厂第二高炉作业区主控室积极搭建“青安岗 ”平台，培养“青安岗 标兵”“青安岗 能手”等优秀个体，为青安设置了科学合理的量化考评机制，挖掘青年职工合理化建议、改善工作机制提质增效。

三、安全文化与青安行动深入融合，注重员工感受

五征集团飞碟汽车涂装车间通过拍摄趣味短视频、开展“家书一封”、安全文艺作品展示等活动，以增强员工的归属感为主线，浓厚青安行动文化氛围。日照钢铁控股集团有限公司ESP制造部ESP连铸工场连铸一课、山东泰山民爆器材有限公司安全质量环保部、日照东港农业发展集团有限公司港丰热电项目部注重增强职工安全意识，通过“我为一日安全员”“人人都是安全员”等管理制度，实现“别人管安全”到“我负责安全”的转变，增强安全防护的责任意识。国网莒县供电公司变电运检中心变电检修班打造了青安岗员工的安全知识学习长廊、青年之家休息区，并将青安行动同青年文明号创建、青年突击队等“青”字品牌建设相结合。

下一步，团市委将按照团省委“我为青年办实事”实践活动工作要求，扎实推进省市“青年安全生产示范岗”创建工作，结合“一三四五”工作法、“三看三问一总结”安全上岗制度，加快创新、融合发展，引导广大青年职工为全市安全生产工作作出新的更大贡献。

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