组织环境可以分为内部环境和外部环境。它们的构成因素如下：

内部环境：

1. 组织结构：组织的层级、部门划分、分工与协作。

2. 组织文化：共享价值观、信仰、习惯和行为规范。

3. 人力资源：员工素质、技能水平、激励机制和培训发展。

4. 管理策略：目标设定、领导风格、决策过程和执行力。

5. 技术资源：专业知识、设备、信息系统和研发能力。

外部环境：

1. 政治环境：政策法规、政治稳定性和政府支持。

2. 经济环境：经济增长率、通货膨胀、利率和就业率等宏观经济指标。

3. 社会文化环境：社会价值观、消费习惯、教育水平和生活方式等。

4. 技术环境：科技进步、创新能力、网络基础设施和产业技术趋势。

5. 法律环境：行业法规、税收制度、劳动法规和环保法规等。

6. 自然环境：资源供应、气候条件、地理位置和生态环境等。

7. 竞争环境：竞争对手、市场份额、行业壁垒和合作伙伴关系。

组织环境的构成主要包括物理环境、技术环境、人力资源环境和文化环境四个方面。
其中，物理环境是指组织所处的实际场所，包括办公室、工厂、仓库等，它直接影响到员工的工作效率和舒适度。
技术环境则涉及到组织所使用的各种技术手段，包括计算机、软件、通讯设备等，这些都是现代组织运转的必要条件。
人力资源环境则关注员工的组织和管理，包括招聘、培训、薪酬福利等方面。
最后，文化环境是指组织内部的价值观和行为规范，包括企业文化、员工价值观等方面。
综上所述，组织环境的构成涵盖了多个方面，而这些方面又互相交织、相互作用，共同构建了一个有效运转的组织。