系统思考帮助我们打破原有的思维定式，纵观全局，看清事物背后的结构和逻辑，才能解决现实世界中的复杂问题——《系统思考》丹尼斯·舍伍德

你一定遇到过这种情况：

看电影的时候，经常提前猜中结局。

帮朋友分析夫妻矛盾，总能一针见血。

处理低一个层级的事务，总是面面俱到。

但是，有时候情况又恰恰相反：

对自己人生的方向，一片迷茫。

深处人际关系的迷雾，无法解脱。

面对浩繁的工作，总也屡不出头绪。

以看电影这件事为例：你之所以能够看了开头就猜到结局，或者总是比主人公更早一步的预知危险的发生，是因为你站在全局角度，对影片中每一个人物的行动和信息都有所掌握，在分析了每个人物的目的和人物之间的关系之后，你做出了剧情方向的判断，而这种判断大概率上是正确的。但是，电影的主人公做总是被蒙在鼓里，因为他面前的信息是不完整的，就像我们面对自己的问题一样，没有完整的信息，就无法判断事情的发展。

这种观影体验，在影视专业中，被称作“全局视角”。

用“全局视角”看问题的思维方式，被成为“系统思维”，熟练运用这种思维模型，能够帮助大家从迷雾和障碍中抽身，成为掌控自我世界的主人。

本文将从以下三个方面，为大家讲解“系统思维”在现实生活中的运用，帮助大家获得看穿本质的眼睛，从而掌控自己的生活和工作。

• 系统思维的核心是什么？
• 为什么我们需要用系统的方式思考？
• 我们如何成为自己的主人？

“系统思维”这个词听起来略显神秘，说白了，就是一种从整体和全局上把握问题的思维方式，是一种看透事物相关结构之间的关系的智慧。

我们都知道，要把握全局，看透本质，需要从“大处”着眼，从“高处”看问题，那么，这个“大处”到底要多大呢？“高处”又得多高呢？

事实上，世界上所有的事物，都被规律左右着，并以一种叫做“系统”的方式运行。其中，显性的，你能看到的事物，叫做要素；而你看不到，推动系统运作的，是要素和要素之间的相互作用；还有更隐秘的，藏在相互作用背后的，是一套运行法则。

掌握这个完整的“系统”，就是你能达到的最大处和最高处。而看穿系统中各要素之间的关系，以及这些关系背后的运行逻辑的思维方式，就是“系统思维”。

所以说，看穿系统规律，是“系统思维”最关键的核心。

奥地利生物学家贝塔朗菲在1948年出版了一本名叫《生命问题》的书，标志着“系统思维”的诞生，同时也标志着系统论的问世。虽然全书都在讲述生物学知识，但他却适用于各种组织和整个社会。

贝塔朗菲的系统论有以下三个主要观点：

• 一个有生命的系统和非生命的系统是不同的
• 根据热力学第二定律，一个封闭系统总是朝着熵增的方向变化，即从有序变为无序。
• 对于一个有生命的系统，其功能并不等于每一个局部功能的总和。

你可能不明白这三个观点到底在说什么？

别着急，我们把这个问题先放下，一起来看看我们为什么需要“系统思维”，最后，我再来一一解释，如何利用这三个观点，来帮助我们解决现实问题。

前面我们说了，“系统思维”的核心是看穿系统，而看穿系统需要学会整体的、

关联的和动态的方法看问题的能力。具备了这三种能力，你对事物的洞察力和思考的格局就会迈上一个新的台阶，让你从只看眼前的简单思维，成长为拥有远见卓识的大局观的高手。

1.培养全局意识

事物之间相互作用，不断发展，一旦形成边界清晰的系统，系统就会以一种精密的方式运行。系统思维是整体的思维方式，要求我们不能只看眼前，而要养成从不同角度，多个方面发现系统的意识。

用我熟悉的故事写作领域举例：

作为一个职业编剧，我们创作电影故事都必须严格的按照一套标准的系统进行，简答说就是“三幕剧作法”。

开头——英雄接受任务离开家乡踏上旅程

高潮——英雄进入陌生领域，结交同伴，挑战敌人

结尾——英雄战胜敌人，回归故乡

这个“三幕剧作法”是约瑟夫·坎贝尔在《英雄之旅》中提出的，后来被当做经典故事模型运用至今。“三幕剧作法”是坎贝尔在研究了古往今来所有经典传说和各民族的古老故事后总结出来的一套系统。

如果你没有掌握这个系统，从整体上去铺排故事节奏、安排故事事件，只把精力投入到情感抒发，或者某次精彩打斗的描写上，就会顾此失彼，造成整个故事的失衡。以我的经验，这样的故事，到最后的结果，无一例外都是失败。

这就是只看部分，不看整体的单向思维模式，只解决眼前问题，忽略了系统的重要性，问题看似解决，但实际上隐患依然存在，并且一定会引发其他的问题，让事情朝着失去控制的方向进行。