学校工作中心是师生，核心是育人，关键在管理，重点是落实。教育工作是实打实的工作，来不得半点虚，半点假，必须崇尚实干抓落实，旗帜鲜明讲实效。

一、狠抓学校常规管理工作。持续深化学校内涵发展，抓好学校精细化管理，将行政管理、教职工管理、学生管理、教育教学管理、安全管理、校园管理、账务及资产管理等七大项管理工作措施细化落实。坚持落实学校领导班子“一日一巡校、一周一谈心、一旬一听课、一月一研判、一季一小结、一年一评比”工作措施，抓好教育教学工作。

二、深入推进新时代教育评价改革试点工作。以深化新时代教育评价改革为牵引，充分发挥教育评价的指挥棒作用，引导树立科学的教育发展观、人才成长观、选人用人观，确保教育正确发展方向，持续深化教育综合改革，大力推动教育高质量发展。

三、强化课堂阵地建设。

1、聚焦课堂主阵地，创新课堂教学方式，提高课堂教学效率。要坚持教学相长，注重启发式、互动式、体验式、探究式教学。教师课前要认真备好课，指导学生做好预习，课上要讲清重点难点、知识体系，融合运用传统与现代信息化技术手段，引导学生主动思考、积极提问、自主探究，合作学习。要精准分析学情，重视差异化教学和个别化指导，精心设计课堂作业，打造高效、有序、有用的课堂。要管理好课堂，保持正常教学秩序，不能只管教，不管学，做“佛系”老师，更加不能出现“放羊式”的课堂教学。各学校要抓好“八桂教学通”的常态化使用，做到人人会用、节节课用。

2、抓实教学常规。通过开展学科教学视导活动和课堂教学调研活动，采取听课、评课、检查教学常规、随机开展质量监测等方式，推动学校教学常规管理规范化、制度化、常态化、精细化，促进教学质量稳步提升。