一个驾校培训一个学员需要多少成本。驾校的成本在于3个要素，车辆成本、场地成本和人工成本。

1.车辆成本，一个合格的驾校都有自己的车辆，车辆的多少是按照驾校场地的规模来配比的，新国标要求一类驾校不得少于80辆车，二类驾校不得少于40辆车，三类驾校不得少于20辆车。市面上比较多的是三类驾校，也就是说驾校最少得有20辆教练车，以大众捷达为例，每辆手动挡的车7万块钱裸车价，车价就需要140万，教练车的使用年限是10年，也就是每年每台教练车的成本要均摊到7000元。还有上牌费，车船税，油费，保险费用加保养及维修费用，这就是一笔不小的数字。

2.场地成本，新国标要求一类场地不低于3.3万平方米，二类场地不低于1.7万平方米，三类场地不低于1万平方米，每增加一辆教练车，对应场地面积要增加400平方米。还是以广州为例，一个3类总校场地需要10000平方米，以每平方米7-20元的租金价格来算，最便宜也要7万元租金1个月。但是总校的位置一般都很偏，很偏又难招生，怎么办呢？开分校，分校的要求是场地面积不低于3000平方米，面积少了，当然就要开在人流多的地方，但是人流多的地方租金自然也贵，从今年的地价来看，距离地铁站1公里左右的训练场租金都是在每平方米15元左右，那么一个分校每个月租金也要45000元。一个场地每个月平均招生50个学员，那么每个学员平摊的场地租金就是900元左右。

3.人工成本，驾校能经营下去关键在于招生，但是我们都知道大部分教练有教学能力，但是没有招生能力，所以一个驾校的标配一般是由招生团队，教练团队，后勤团队和管理团队组成。越大的驾校团队越多，分工越明细。 以上就是驾校招收一个学员到培训所产生的成本，驾校收5000元赚了多少钱？第一个是销售提成300元左右，第二个是培训成本加考试费2440元，第三个是场地均摊租金成本900元，加起来就是3640元，这是硬支出，还有人力成本，水电费和意外产生的费用。

这么说起来，招生凡是低于5000元的驾校都不赚钱了吗？那也不一定，因为驾校也有很多节省成本的方式，驾校省成本主要用哪些方式，会不会涉及到我们学车的体验感，下期我们讲一讲驾校省成本的常规操作。