要成为一名合格的公关经理，首先需要具备良好的沟通和人际交往能力，能够与各种人群有效地沟通。

其次，需要具备危机处理和解决问题的能力，能够应对各种突发事件和挑战。

此外，还需要具备市场分析和策划能力，能够制定有效的公关策略和活动。同时，要保持对行业动态的敏感性，不断学习和更新知识。

最后，要具备团队合作和领导能力，能够有效地管理团队并达成目标。

做一名合格的公关经理：

1. 沟通能力：作为公关经理，良好的沟通能力是至关重要的。你需要能够清晰地表达自己的想法和信息，并且能够有效地与客户、媒体和团队成员进行沟通和协调。

2. 关系建立：公关工作与人际关系密切相关。建立和维护良好的关系网络对于成功的公关经理至关重要。与媒体、业界领导者、合作伙伴和客户建立积极的关系，能够为你的工作提供更多的支持和资源。

3. 媒体管理：公关经理需要熟悉媒体行业并具备媒体管理能力。了解不同媒体的特点和喜好，能够制定和执行有效的媒体策略，提高品牌曝光度和形象。

4. 危机管理：在公关工作中，危机管理是非常重要的一部分。作为公关经理，你需要具备处理危机和负面情况的能力，包括快速反应、制定危机应对策略和保护品牌声誉。

5. 创意思维：公关工作需要创造力和创新思维。作为公关经理，你需要能够提供独特和有吸引力的解决方案，以吸引媒体和公众的注意，并推动品牌的发展。

6. 时间管理：公关经理通常会面临多个项目和任务，因此良好的时间管理能力是必不可少的。能够有效地组织和安排工作，合理分配资源和优先级，确保项目按时交付。

7. 分析能力：公关经理需要具备分析和评估能力，能够对公关活动的效果进行评估和调整。通过数据分析和反馈，不断改进和优化公关策略。

除了以上的要素，不断学习和保持对行业的了解也是成为一名合格公关经理的关键。参加培训课程、行业研讨会和专业组织，与同行交流和分享经验，能够帮助你不断提升自己的专业知识和技能。