序时进度和时序进度都是工程管理中用来描述项目进度的术语，它们的区别如下：

1. 定义不同：序时进度指的是任务在项目中的执行顺序，也就是任务的先后顺序；时序进度则指的是任务执行的时间顺序，也就是任务的具体开始和结束时间。

2. 计算方法不同：序时进度是通过绘制甘特图或网络图来展示任务之间的先后关系，以及任务的开始时间和结束时间。而时序进度则需要根据每个任务的工期、紧前任务和紧后任务等信息来计算出任务的具体开始和结束时间。

3. 应用范围不同：序时进度主要应用于复杂项目的计划和控制中，可以帮助项目经理更好地管理项目进度，保证项目按计划进行。而时序进度则更多地应用于日常工作和生产管理中，可以帮助生产部门或工程师安排任务的时间，合理利用资源，提高生产效率。

总的来说，序时进度和时序进度都是描述任务执行顺序和时间的重要工具，但是它们的应用场景和计算方法有所不同，需要根据具体的情况来选择使用。

序时进度和时序进度都是项目管理中常用的进度管理工具，但它们的区别在于作用的不同。

序时进度是在项目启动时为实现项目目标而制定的一个计划，它主要用于规划项目工作的顺序和工期，以确保整个项目能够按照计划顺利运行。它可以让项目团队更好地理解项目的整体工作流程，从而有助于识别可能存在的风险和问题，进行预测和优化。

时序进度则是对于进展中的项目进行监控和管理的工具，它主要用于跟踪和评估项目的实际进展情况，以便及时做出调整和决策。时序进度可以帮助项目团队发现并解决一些延迟、预算超支等问题，确保项目能够按照预期的时间和成本完成。

因此，序时进度和时序进度在项目管理中都扮演着重要的角色，但它们的使用时机和目的不同，有助于保证项目高效、稳定运转和项目目标顺利实现。