管理方法一般可以分为以下四大类型：

1.计划型管理方法：这种方法包括制定目标和计划，为实现这些目标制定执行步骤和时间表，并将其与资源和预算相关联。这种方法适用于需要明确目标和计划、并需要有效控制资源的项目。

2.组织型管理方法：这种方法主要与构建组织结构有关。它侧重于确定工作职能和任务，建立小组或部门，并定义员工角色及其责任。这种方法适用于需要使组织更加高效、协调和灵活的项目。

3.领导型管理方法：这种方法侧重于激励员工、建立团队精神以及开发员工的潜力，以提高员工绩效和生产率。此类方法适用于需要发挥团队合作精神、提高员工情感投入度的项目。

4.控制型管理方法：这种方法旨在监测和评估进展，确保目标得以实现。它包括跟踪项目进度、检查成本和质量，并采取必要措施以纠正偏差。此类方法适用于必须满足时间表、预算和质量要求的项目。