首先是领导的话：对于员工有一个度的把握。任何事情都要主动去管的话，中层被架空，渐渐地，他们被架空。处理突发的能力越来越弱。任何事情都不管的话，不说远的，自己心里都会觉得空洞。感觉公司跟我没什么关系。

战略上把握住，战术上让全员参与，积极征求名义。

举个最简单的例子。对于某些部门的员工可以采用时差制上班。 不需都是同一个时刻打卡。相应的下班延迟点就好。

如果是员工的话：工厂中工作，首先该抱着来学习的心态，成长的心态。不管任何工厂，他们的工作性质都差不多。非要说不同的话，该是工作氛围的差别。每个人都希望在欢乐的地方上班。

如果以公司氛围不好离开的话，相信对于自己也说不过去。

是否自己身上也有原因呢？

我们公司也有离开的。任何公司都有。甚至有的是因为伙食问题。

总而言之一点：在工厂上班，在部门工作中，相互理解，相互支持，领导仔细倾听员工心声。

往往员工工作时聊天的内容也是部门工作负责人该去仔细倾听的。希望能够帮到你。

首先是领导的话：对于员工有一个度的把握。任何事情都要主动去管的话，中层被架空，渐渐地，他们被架空。处理突发的能力越来越弱。任何事情都不管的话，不说远的，自己心里都会觉得空洞。感觉公司跟我没什么关系。

战略上把握住，战术上让全员参与，积极征求名义。

举个最简单的例子。对于某些部门的员工可以采用时差制上班。 不需都是同一个时刻打卡。相应的下班延迟点就好。

如果是员工的话：工厂中工作，首先该抱着来学习的心态，成长的心态。不管任何工厂，他们的工作性质都差不多。非要说不同的话，该是工作氛围的差别。每个人都希望在欢乐的地方上班。

如果以公司氛围不好离开的话，相信对于自己也说不过去。

是否自己身上也有原因呢？

我们公司也有离开的。任何公司都有。甚至有的是因为伙食问题。

总而言之一点：在工厂上班，在部门工作中，相互理解，相互支持，领导仔细倾听员工心声。

往往员工工作时聊天的内容也是部门工作负责人该去仔细倾听的。希望能够帮到你。