薪酬激励机制是公司以物质报酬向雇员提供行为激励的机制。对管理者的报酬激励一般由固定薪金、奖金、股票与股票期权、退休金计划等构成。

其中，固定薪金优点在于稳定、可靠、无风险，能提供基本保障，但缺乏灵活性和刺激性；奖金和股票与其经营业绩紧密相关，对管理者有一定风险，也有较强激励作用，但易引发经理人员短期行为；退休金计划则有助于激励高层管理者长期行为。

为了防止各级经理人只追求短期利益或局部利益，美国大公司中按照长期业绩给付的激励性报酬所占比重很大，其形式有延期支付奖金、分成、购股权和赠股等。