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读了三国演义后，

最喜欢的不是关羽赵云，

而是乱世枭雄曹操。

曹操算是那个时代，最杰出的人物之一。

更有政治家、军事家、文学家的头衔光环。

而他有很多地方值现在的我们得学习。

其中他的用人术尤其值得细细琢磨。

曹操在打败袁绍之后，

经过多年征战终于统一北方，大势已成。

当时很多人才投奔了曹操。

而曹操手下更是人才济济。

面对这么多人才的使用不是拿来就用。

而是先知人，再用人。

投奔曹操的有一个叫枣袛的人，属于寒门子弟。

曹操根据他的能力和特长，专门设置官职屯田校尉，

为曹操进行农业生产，解决了后方粮草供应问题。

读过三国演义亦或者三国志的朋友都知道，

曹操手下两员堪比关羽、张飞、赵云的猛将，典韦和许褚，

几乎只是作为曹操的随身护卫，并未单独领兵作战的战绩。

其实原因很简单，曹操知道典韦和许褚并不适合带兵，

强行带兵只会是坏事。

如果换成其他的诸侯，估计就会被当成统兵大将来用了。

曹操用人，宁缺毋滥，

用人之前先知人，把合适的人安排到合适的位置上，

才能发挥最大的作用，如果没有合适的人，宁愿空着也不乱来。

刘备最先的军师是徐庶，

后被曹操设计扣留在了曹营。

所以有了身在曹营心在汉的典故。

据说徐庶在曹营终身未献一计，

甚至看出了庞统的连环计都不说话。

而另一个人是张绣，曾今先假意投降曹操，

后在夜间袭营，*了曹操的长子曹昂、大将典韦、侄子曹安民。

最后再次投降曹操。

按理来说，应该会被处死，

可是曹操并没有这么做，

而是把女儿嫁给了张绣，并给与了官职和爵位。

用一个人，不光是用才能，

而是这个人的脾气、坏处会跟着一起过来，

能否容忍这个与自己相冲的地方，

绝对考验一个领导者的胸怀和气度。

曹操用人，有容人之量，

只考虑能不能给自己带来实际的利益，

至于那些脾气、坏处，也能够容忍的掉。

关羽和刘备走散自后，被曹操收留。

尽管曹操对关羽各种好，

又是升官封爵、又是给金银珠宝，

还把赤兔马给了关羽。

最后关羽还是回到了刘备阵营，

但是在华容道，关羽还是偿还了曹操对他的恩情。

另有一人张辽，曹操的五子良将之首。

先后在丁原、董卓、吕布手下干过，

但是混的都不怎么样，

后投靠曹操，被给予重用，

成为曹操手下文武双全的大将之一，

更是主持了对东吴方向的防御。

如何让一个人为自己所用，

给这个人想要的，而且还要超过他的期望值。

毫无疑问，曹操对他手下的人才，

从不吝啬，只要能给的都给足，

做到这点，自然就安心卖命。

曹操用人，敢给好处，

而且往死里给，如同华为一样，

给的多了，心就收了，自然就为自己所用了。

对比曹操和刘备双方的人才，

有个很明显的特点，

曹操人才济济，

而刘备一方人才凋零。

两人不是不知道人才的重要性，

但是最后人才储备的结果却差距极大。

后期的刘备形成了诸葛亮的一言堂，

诸葛亮更是对所有人形成了一种压制。

反观曹操，他自己本就很有谋略，

甚至超过了不少谋臣，

但是曹操并不会过度展示自己，

而是鼓励其他人动脑子想点子。

也并不会因为自己个人能力的强势，

而不停别人的意见。

所以，曹操算是把自己的能力给弱化低调了，

反而鼓励别人在自己阵营中施展才华，

更具马斯洛原理，

最高心理需求是自我实现，恰恰曹操能够满足这点。

曹操用人，鼓励人才展示自己，

让人才获得自我实现的满足感，比金钱更重要。

当人才感觉到自己的重要性了，

自然就不会想走了。

曹操虽然是2000多年前的人，

但他的用人方式，

依然值得我们学习的。

识人、容人、满足人、鼓励人，

做到这几点，人才自然会卖力的干。

如果做不到，反而责怪自己下属能力不行，

这样的领导应该好好的反思一下自己的问题。

—— END ——

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