△ 潮品店经久不衰的“猫王小王子”

据论潮创意生活创始人王涛透漏：“潮品店最火热的时候在2016-2018这两年，尤其是奇客巴士的杭州、上海店刚开之时；全国大量的通信、数码老板去杭州、去东北论潮学习。”... ...“咔咔拍下照片，交给设计，复制就干！”

△ 2017年的奇客巴士吸引了全国业内人

2017年，是全国通信数码零售界热追潮品店最火的一年，杭州奇客巴士首店西溪银泰连续数月每天人满为患（40%为业内参观者），在资本和行业目光聚焦下，李晓鹏和他的奇客巴士，快速在杭州、上海两地复制了近十个零售实体。

同年，客吉莱数码也相继在机场开设数个子品牌，以延展目标消费群覆盖；而乐语的BrookStone、迪信通的英米家及达宝恩、REMAX等等也相继启动了加盟项目... ...，潮品店貌似“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的大好局面已来。

△ 中域通信东莞国贸Teetot潮品店

恰恰，在2017年，手机零售遭遇了史上的第一次打击（运营商补贴下滑和品牌集中化），寻找出路的老板们貌似看到了“潮品店”的新大陆，纷纷蜂拥“上岸”。据不完全统计，整个2017-18这两年间，全国潮品店所增加的近800家中，有60%以上是手机零售商所开。

效果如何呢？一位试水科技潮玩店手机零售老板向大叔坦言：“自己貌似踏入了一个很大的坑”，... ...“虽然亏了不少钱，但这个坑踏的值得，最起码！我曾经试过”。透过他忧郁的眼神，我能感受到他的无奈。

在扁担客#沉浸式探店游学#武汉站上，十年持续关店一百家以上，一直在潮品圈摸爬滚打的论潮创始人王涛，一语道破天机：

“手机店做不好潮品店，根源在于骨子里没有那个基因”。

王涛非常羡慕手机零售：“做手机的太简单了！运营商和厂商都铺好了路，直接走就行了，但做潮品不一样；低转化、低动销、高库存成了潮品店的三座大山，所以需要买手制去调控库存结构，否则4%的转化率，谁也玩儿不转”！

的确如王总所言，传统手机零售做潮品，首先也需要翻过自己的三座大山：

第一、团队基因 老板决心

做潮品，大部分门店都是跟风，潮品代表年轻人的需求，迎合他们先“比葫芦画瓢”临摹一个；岂不是，老板准备脚尖点水，还是一猛子扎进去？

第二、选品咋办，货从哪里来

潮品不比手机，渠道几乎没有规范可言，同一款产品，价格千差万别，问题你还搞不懂从哪里进货；卖不掉，谁给你保价？

第三、库存把控，滞销怎么处理

最让人头大的就是这个问题，“买手制”毕竟是个新鲜名词，这个集研究、选品、销售及库存处理为一体的岗位人才，从哪里搞到... ...

即使是潮玩店的老手，

也没有把握做到店店盈利，何况是刚入门的新手？