近期，媒体爆料，腾讯投资快手案已进入尾声，腾讯将参考当年京东模式以250亿美元估值投资快手，交易完成后，腾讯持股30%-40%。

作为交易条件的一部分，腾讯还会将一部分资产打包合并进入快手，并且腾讯将开放多个流量入口，在短视频领域全力扶持快手发展。

这个方案具有一定的可信度的，也似曾相识。2014年腾讯投资入股京东的时候，持股比例15%，也是把拍拍等腾讯系的电商资产注入了京东，同时对京东开放了微信的流量入口。而没过多久，腾讯拍拍等电商业务就基本停止运营，腾讯以这种方式宣告了自营电商业务的放弃。

如果按照当年腾讯投京东的模式，此次合并后，腾讯内部自营的短视频业务微视，也将被并入快手。相对于快手的短视频业务，微视的用户量和影响力显然不在一个水平线上，快手看中的肯定是和京东一样在意的东西，那就是腾讯系巨大的流量入口资源。那么合并后微视未来的命运，会不会像拍拍一样，经过一段磨合后慢慢的被腾讯放弃？

这是不是也在事实上证明了，腾讯在短视频领域的努力宣告失败了？

面对竞争对手的鲸吞蚕食，腾讯的战略发展面临着一定的焦虑。先有陌生人社交领域，被陌陌探探攻城略地；后有信息流领域，慢慢丧失领先地位；而在短视频领域，由于缺乏未雨绸缪的预见性，以及缺乏明确的差异化产品和市场定位，微视尽管倾尽了集团的资源扶持，但是产品在用户市场一直是不温不火。在这种情况下，选择入股快手，把自己的在短视频的半条命交给合作伙伴，可能是一条退而求次的战略选择，至少可以向市场宣布，在短视频领域，腾讯还在！

与电商不同的是，短视频是社交的一个要害阵地，它会进一步向电商、游戏分发、音乐、IP、视频、互联网金融领域渗透，面对这样一个具有强大渗透能力的社交领域，腾讯在短视频领域如果轻言放弃谈何容易。

很有可能，腾讯是也做好了两手准备，一方面扶持快手遏制竞争对手，为争夺战地赢得时间；一方面也会卧薪尝胆，继续在信息流、短视频领域加大研发投入，期待假以时日，仍然可以重新翻盘。