这几年都说实体店不好开，真的是这样吗？从改革开放开始，各个行业百废待兴，整个社会的风气都是“撑死”胆大的，“饿死”胆小的，中国经济发展到现在，创业者的基数越来越大，很多人也意识到，市场上蛋糕越分越少，除了一些新兴行业，绝大多数传统行业都接近饱和了。

再加上现在正处于互联网经济时代，网商发达，线上购物已经成为时代的大趋势，单凭个人的力量确实没办法改变大环境，难道实体店真的就不吃香了，创业者就不应该再把目光放在实体店上了吗？

不是这样的，你只要眼界宽一点，就会发现开实体店赚钱的大有人在，连互联网公司也在线下有店面，实体店仍然是必不可少的。开店不赚钱，那都是因为你走的还是以前的老路，用的是传统方法经营，没能转变思维，跟上时代的节奏。

这几年想开实体店的老板，我建议你把这篇文章多看几遍，学学聪明人是怎么利用“思维”去赚钱的。开实体店的建议如下：

一，先定位顾客，再找产品。很多人开店，辛辛苦苦进货卖产品，到头来是只剩产品不见顾客，每天就只有坐门等客，跟路人干瞪眼干着急，这就是没找好顾客定位，在开店之前就得想清楚，手上有什么资源，精准客户是哪些人群，他们的痛点是什么，要怎么解决，消费心理和特点是什么，该怎么对接这类客户，等你把这些问题都研究清楚了，才能有针对性地去提供相应产品和服务，去满足他们的需求，然后再去找供应链，而不是不管三七二十一，先开店再慢慢去找客户。

二，找到流量入口，利用营销工具引流。等精准定位客户，摸清楚他们的需求，也具备了相应的产品和服务了，接下来要*就是找到流量入口，要怎么吸引到这些顾客，有什么渠道和平台能链接到他们？答案其实很简单，现在是互联网时代，除了线下的一些活动策略，我们还要跟上时代的潮流，利用短视频、自媒体等等，把客户引流到自己的社群里，比如微信群、公众号等等。

三，先线上再线下。开实体店的过程繁琐，成本较高，选址、装修、房租、招聘、进货库存等等，一旦这家店撑不下去，前面一系列的努力都白费，但如果你先做线上，就不会有这种问题了。线上卖货的渠道很多，在各个电商平台、自媒体平台上，比如抖音、微信、微博等等，只要能利用这些渠道把环节跑通，再去开实体店就很容易了。

四，测试、整合与合作。完成上述步骤之后，客户的反馈、对接沟通的方式、与客户社交的方法、卖货的技巧、营销的手段等等，我们都要对这些进行测试和调整。当线上商场跑通之后，我们就能在线下去整合资源，甚至与同行或异业谈合作，当实体店流程跑通也走上正轨，那你成功的几率就翻了好几倍。

你可能会觉得，既做线下又做线上，付出的辛苦和成本比单开实体店要多得多，很多人就不怎么愿意，但这一套繁琐的流程走下来，不仅是为了保证低风险、高成功率，还是为了给之后的运营打下基础，根据现在的情况进行预测，将来要想开实体店赚钱，就得线下线上一起开，双管齐下，线上可以更好地宣传引流，促进客户裂变复购，提高成交率，而线下则能让顾客更好地体验和享受服务，增强与客户之间的情感联结与信任感，打造品牌效应。

创业之路上充满了艰难曲折，为了更好地面对市场的激烈竞争，开实体店的老板要意识到这个问题：时代在变化，思维要进化，光是固步自封只会被市场淘汰，我们可以通过看聪明人是怎么做生意的，以此开阔自己的眼界，吸收有益的经验，有方向地去努力，而不是无头苍蝇乱撞，做无用功不说，最后怎么亏的都不知道。