你说我不懂感恩？合伙创业3年的时间，你们来工厂的次数我一只手都能算过来，我们当时约定好就是多劳多得，现在我想要多拿点股份怎么了。现在你感觉我要得多，我完全可以自立门户你们不要太高看自己。

徐总今早给我打电话说前段时间咨询的激光切割设备先不订购了，目前他们公司正在闹分家。据悉徐总跟其他两个*合伙经营着一家机械设备厂，不过徐总之前是厂长因为工作表现出色成为*；但是自从徐总开始管理公司，他就发现工厂大小事务都是他在操心其他两个老板几乎不怎么露面。徐总心生不满便要求给他涨薪、增加分红；其他两位老板也满足了徐总的意愿，他一年的首付也是几个*里面最高的。

这样一来徐总掌握着公司的采购、财务、业务，但是伴随着新厂长的到来，将他们三个的平衡关系打破了。新厂长跟徐总关系不错，一直建议他出去单干，毕竟这些客户都是他的；久而久之徐总就动摇了。他给其他两位*提出退伙的要求，并表明自己会自立门户；但受到对方明确的拒绝。大量客户流失就意味着工厂彻底运转不起来，其他两位*感觉给徐总的够多了，是他太贪心不满足，不懂感恩。而在徐总心里，自己付出这么大代价赚来的钱还要分给别人心里十分不满。

这种事情在合伙创业过程中是非常常见的，事情发展到这个地步都有对错，明显其他两位*在合作过程中有很多不足的地方。不可否认的是企业经营过程中徐总的功劳，我感觉最好的解决办法就是其他两位老板股个合适的价格，将企业卖给徐总；这也能够让双方损失最小化。你认为呢？

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