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小超市营销方案100例(新颖的超市营销计划)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-05-11 15:19:33作者:YD166手机阅读>>

在持续亏损的情况下,20家濒临*的中小型连锁超市是如何将亏损转化为盈利的,而他们没有在中间投一票分钱?有多少人认为这是可能的?持续亏损而不增加投资和赚钱。

然后让我们和你分享谈谈其中的一些想法运营。我希望你读完这个案例后能有所收获,吸取它的精华,应用到你自己的事业中去。

小超市营销方案100例,新颖的超市营销计划(1)

一、案件背景

这是一家中小型连锁超市,平均每家商店投资30万英镑。因为现在有很多小超市,竞争非常激烈。许多中小型超市都在亏本经营。归根结底,没有顾客,没有顾客的原因很简单,就是他们没有给顾客一个来的理由,也没有给顾客一个来了以后再买的理由。

因此,有时一些营销方法可以使亏损的超市变成利润。当然,我以前使用过一些例程分享。要化亏为盈,我只想找到吸引顾客并留住他们的方法,这样顾客就可以继续在你的店里消费,从而产生利润。然而,令许多人头疼的是如何吸引顾客。现在,让我们和每个人分享谈谈他们使用的营销模式和商业模式,并同时解决它们。然后从下面开始分享。

二、免费送股权

第一步是免费送出80%的股份,也就是说,免费送出一家超市80%的股份。听到这句话你感到惊讶吗?如果你像这样发送,估计明天你将不得不集体关闭。事实上,情况并非如此。如果你想投资一个小超市,它将花费30万元。你没有钱,但是一个老板告诉你你在我的店里工作。现在我会免费给你80%的股份。你不需要投资分钱。你想要吗?那么,对你来说,这是零风险的冒险吗?如果你不投一票分钱,你就不会冒任何风险。如果你持有股票,你将获得红利。你喜欢这样的好东西吗?我相信我会的。

你会非常希望这家商店做得好。为什么?原来这家店的老板占了100%的股份,但现在你占了80%的股份,而老板只占了20%。如果你挣钱,老板就会赚钱。原来老板担心管理店铺,但现在不要担心,因为你比老板占的股份多。如果是你,你能让这家商店赔钱吗?你一定会努力工作,员工自愿加班的态度会变得很好。

三、收取押金

我为什么要收取押金?首先,因为我在每个商店投资了30万元,所以有产品、货架、冰箱等等。现在都是你的了。收取押金对我来说不算太多。然后一个商店会找到两个人,一个商店经理和一个商店副经理。门店经理将获得50%股份的5万元定金,副门店经理将获得30%股份的3万元定金。此时,很多人都争相支付5万元,因为支付5万元占了更多的股份,而且这笔押金可以毫无风险地退还。即使老板跑了,这家商店还在,你不这样认为吗?

然后,我通过上面提到的免费送股和收取押金的模式收到了160万现金,但是销售的问题还没有解决,也就是如何解决客户的问题?下一步是解决客户的问题。

四、卖鸡蛋赔钱

直接亏本出售鸡蛋和大米,但亏本出售并不是目的。如果你想抢购这些亏损产品,你必须刷卡,并限制在1000元以内。每个商店限100张卡片,所以一个商店是100,000张,20个商店是200万张。然后有人会说,为什么顾客愿意充值?事实上,你可以自己算出来。事实上,一个顾客一年吃的米饭和鸡蛋基本上节省了1000元。但是对于顾客来说,能再得到1000元钱并不是很有价值。它一定很有价值。产品亏本出售。它们难道没有价值吗?

但是有人说,当你赔钱的时候,你怎么赚钱?一个顾客一年内会损失300元。因为损失是30%,也就是说100元在30元里赔钱,1000元在300元里赔钱,但这是真的吗?即使他的1000元只用来买鸡蛋和米饭,他也不会亏钱,因为他是一个小超市。如果你在超市充值1000元,你会去别的地方购物吗?可能不会。你一定会去这家超市买产品。你可以通过卖日用品和调味品赚到这300元。只有通过这100人的口头宣传,这家超市的知名度才能提高。

因此,通过这种模式,原来亏损的商店起死回生。更重要的是用消费者手中的钱开更多的连锁店,但他们实际上并没有花掉分钱。商店仍然是他们的商店。虽然表面上这是一种权益,实际上,他们给了一种收益权利。本来,他们是100%控股,他们要担心一切。现在,一切都很好。

当然,也有一定的风险和各种各样的限制,比如商店的位置和商店经理的选择,这些实际上影响着整个商业模式,所以我们必须在做事之前做好计划。

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