很多人觉得教育为本，琴棋书画舞茶都是提升素养的生意，确实也是如此，虽然拎一个出来都有很大市场。更别说女性的化妆、穿衣、走路，全是商机。

开一个培训机构，很多人首先想的是要有场地，但也未必，可以根据课程借用场地，而且很多培训就是平时晚上或者周末，更可以借用别人不用场地的时间。有的想玩高端局，那可以借用酒店的场地。或者可以跟其他培训机构合作，共用场地，毕竟不是所有培训机构生意都那么好。

其次很多人想到的是老师。很多培训机构老板就是优秀的老师，也有聘请老师的，聘请的大部分也只是兼职的合作关系，上一次课拿一次钱，机构不愿意养老师，老师也不愿意被限制一家机构。反正这没生意还可以在其他家有生意，看哪赚的多了。

还有很多机构想搞些荣誉来撑场面，大部分机构的荣誉都是拿钱买的，还有很多胡编乱造的，反正也没多少人懂，谁写的排面大，大家就觉得谁牛。世人听骗不听劝，都是膜拜权威和权力，就算它是假的，也相信。甚至还有人自己开了好几个机构，自己相互之间发荣誉。也别信那么多协会的荣誉，协会只是个民办机构，跟官方没有什么关系，甚至很多协会也只是一心搞钱，很多也只是打着公益的旗帜敛钱罢了，想想以前闹的沸沸扬扬的“逍遥镇胡辣汤协会”。

再谈课程内容，很多机构什么样的课程内容要不是拼凑，要不就是多找几家改来改去，一个机构一般也没几个人，能有多大的研发能力。课程体系也主要看授课老师，老师水平决定很多。也有老师教的不咋滴服务做的好的，但终究都是来学习的，光靠服务也不是长久之计。

也有机构谈到证书，证书除了人社部的基很少有权威的证书，大家只是互相吹嘘自己而已，一考就过的证书能有多大权威。很多人以为拿个证书多个工作机会，这个跟重新上小学，慢慢一路再上到大学一样，路漫漫其修远兮，你需要不停的上下去求索。

开一个机构其实最需要的还是招生，你提供什么样的价值才是最重要的，别人来了觉得值不值，甚至环境、人员都不是最重要的。招生你可以抖音、视频号、小红书、大众点评，还是需要积累自己的粉丝群，真的有了粉丝群，你卖周边产品都可以赚钱。但怎么辛苦也可能都招不到多少人 那你就把有限的学员服务到极致，靠口碑吸引人，其实除了拥有的，你一无所有。悦近来远，只要你真的做的够好，不够你去宣传，还是靠别人宣传，你都有了实打实的素材。裂变大多时候不是靠你给别人多少钱，而是别人觉得你很值得拥有。

而一个培训机构无论外部的门头、灯光以及各种布局，都是吸引人进来，而内部的设计，它是你带领顾客进入成交环境的一个心路历程，眼耳鼻舌身意都是否在你机构或你身上，是你成交的关键。营销就是滑滑梯，一滑滑到收银机，这个以后再详谈。