着眼于“改变信息链接”，我们可以推理出八种互联网时代的“基本商业模式形态”。其中，前三种形态是基于“用户”的，第四到第六种是基于系统的，第七种属于支撑移动互联网或物联网系统的基本产品和基础设施，第八种是各类形态都可以演化成为的“生态圈”模式。

第一个形态是“口”模式。如果通过互联网将我们这个混沌世界里的每个人、每个物体通过一个节点连接在一起，这个节点就是入口，这种模式就是“口”模式。

第二个形态是“线”模式。一种或少量的几种产品和入口结合起来，如同一条线，这往往是传统产业和互联网结合的一个主要模式，即传统产品与互联网入口相结合，这种模式我把它定义为“线”模式。

第三个形态是“台”模式。如果我们通过一个入口卖的不是一个产品而是一堆产品，像淘宝、京东，那么这就是平台模式，简称“台”模式。

第四个形态是“网”模式。将原来混乱的世界通过互联网连接成一张网，无论是通过一个中心的端口还是没有中心的连接，都会形成一个网，这就是“网”模式。

第五个形态是“大数据”模式。当我们能够基于这张网里的信息，进行实时、动态的分析并用于决策，这就是“大数据”模式。

第六个形态是“云计算”模式。如果我们把所有的节点连接起来，节点可能是资源，就形成了资源池，也可以是端口，中间的连接是管，这就是“云管端”的“云计算”模式。从某种角度来讲，银行和淘宝形成了云计算模式，但主动权并不是在“云”，而是在“管”。淘宝通过支付宝和余额宝形成了一个管道，把银行的资金源源不断地吸过来，这样就通过管道控制了整个生态网络。

第七种形态是智能设备与设施模式。无论是每个节点的智能化还是管道的智能化，都需要智能终端、智能工厂、智能软件及基础设施。

第八种形态是“圈”模式。无论是“口、线、台”模式，“网、大数据、云计算”模式，还是“智能终端、智能工厂、智能软件和基础设施”模式，都可以进行跨界合作，形成生态圈，可以融入他人主导的一个生态圈，可以形成自己的生态圈，也可以在大的生态圈中形成小生态圈。未来的商业社会，可能是一个生态圈丛林。