随着移动互联网的发展普及，人们能够轻易的在网上获取到自己信息与产品，一时间对于线下门店的经营冲击确实很大，在这样的背景和趋势下，终端门店经营者应当要及时调整经营方式融入移动互联网体系当中，将挑战变成机遇。

艺术涂料专卖店经营三部曲

艺术涂料专卖店的发展通常分为三个阶段，第一阶段是完全依赖线下资源的专卖店，这个时候品牌的主要职能就是提供有效支持，让专卖店经营者自己学会经营，具备独立操作市场的能力。

德国凯瑟通过标准化体系建设，在门店建设的前端、中端、末端上形成畅通的管理体制，如前期的门店选址、装修设计、门店经营、主动营销帮扶乃至市场遇到一些问题的应对，助力终端门店快速拓展当地市场。

第二阶段，由于每个品牌的定位、目标客户群体不同，在实际经营过程中竞争对手门店所使用的营销手段，可能并不完全适合我们学习。仍是需要品牌总部提供成熟的管理模式和系统化的销售体系，帮助终端门店在标准化、规范化、信息化上的提升。

而这，就是凯瑟商学院建立的目的，通过线上课程与线下课程多种授课方式，帮助凯瑟品牌终端门店建立起标准化拓客流程。

第三阶段：完成线上线下融合，强化专卖店线上客户引流渠道。5月27日，德国凯瑟联合建材行业顶级营销机构建众智业为品牌终端门店老板、销售导购带来了三天两夜的抖音新媒体运营课程。

互联网经济时代，艺术涂料终端门店不应该只有“开门纳客”这一种营销方案，尤其是新媒体营销如此发达的当下，实体店需要更加多元化的营销方式。

在互联网时代，每一个店员，都是一个信息源。门店老板应发动店员开通个人抖音、小红书账号，实现“全员抖，全时抖”，将抖音平台作为一个销售平台，将其作为门店宣传的辅助手段，店员销售的有效工具。要相信，普遍撒网，重点捕鱼，功夫绝对不会辜负有心之人。

今后，凯瑟品牌总部也将会为终端门店提供更加专业新媒体课程支持，为加盟合作商打造全域新媒体营销体系，提高门店获客渠道的多样性。