1、 负责公司年度经营“工作计划”和“工作目标”的编制。
2、 领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
3、 领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、 依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
5、 负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
6、 领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。
7、 负责公司经营策略的制定。
8、 领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。
9、 负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、 负责业务开拓任务的分配。
11、 负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
12、 负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。
13、 负责经营区域的划分与资源配备。
14、 督促经营业务资金回收。
15、 监督创新项目业务交接工作。
16、 负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
17、 负责部门日常费用开支的审核。
18、 负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、 负责部门文件的签发。
20、 领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
21、 负责定期召开部门例会。
22、 负责本部门工作年终总结。
23、 完成上级交办的其它工作。