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　　项目管理的工作内容包括：1. 项目计划制定：制定项目的时间表、资源分配、任务分配等计划。

　　2. 项目执行：按照计划执行项目，监督项目进度，协调项目成员，解决项目中出现的问题。

　　3. 项目控制：对项目的进度、质量、成本等进行控制，及时调整计划，确保项目顺利完成。

　　4. 风险管理：识别项目中可能出现的风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。

　　5. 沟通管理：与项目成员、客户、供应商等进行沟通，确保项目信息畅通，协调各方利益。

　　6. 质量管理：制定项目的质量标准，监督项目成员按照标准执行，确保项目交付的质量。

　　7. 项目收尾：完成项目后进行总结，评估项目成果，提出改进意见，为下一次项目提供经验教训。