图10 2021年“零部件”赛道盈利能力（节选）（100分制）

图11 2021年“零部件”赛道发展能力（节选）（100分制）

图12 2020-2022年合力科技净资产收益率

——治理结构合理。公司第一大*所持股份与第二大*间比率为1.14，股权制衡度处于健康状态，避免了一股独大的局面；独立董事比例为33.33%，并能充分发挥独立董事的专业作用和监督作用以确保公司的经营战略目标的实现。2022年，结合行业特征及企业经营实际，合力科技对内控制度进行持续完善与细化，提高了企业决策效率，为企业经营管理的合法合规及资产安全提供了保障，有效促进公司战略的稳步实施。

——重视人力资源开发。公司与高校、技术人才培训机构开展长期合作，建立健全公司的技术人才引进及培育体系，为公司持续培养设计、数控编程、钳工等方面的专业技术人才。公司正建立高层、中层、基层等“梯队式”三层级培训体系和“岗位订单式”项目培训体系，为公司需要的管理人才、营销人才、设计人才、技术人才等提供人才储备。未来公司可进一步完善薪酬福利制度、奖励制度，并积极探索长期激励约束机制，打造促进优秀人才脱颖而出的良性竞争环境。

5.应加强履行社会责任

——践行环保低碳。2022年合力科技投入环保资金115.58万元，公司厂房屋顶大面积安装太阳能光伏电站，充分利用太阳能发电供企业自身生产经营使用，并在生产过程中使用减碳技术，践行可持续发展战略，实现经济与生态环境双赢。

——应发挥企业优势助力乡村振兴。2022年合力科技向象山县慈善总会冠名慈善基金捐款10万元，但与行业内其他企业相比，在公益慈善事业方面的投入仍相对较少。未来公司可从多方面承担社会责任，助力乡村振兴，例如可通过招聘员工的方式帮扶当地贫困家庭；向当地贫困乡村进行产业扶助，开展助农项目，推动当地全面致富，实现从“输血”到“造血”的转变。