干过“内部创业”，也干过小打小闹的“独立创业”，结合多年在社会摸爬滚打的磨砺（

毒打）和实践，总结一点思考和体会：

成功的要素

创新/创业成功的要素有很多，概括起来有钱、人、环境、运气等。关键是要找到关键要素，占比最高的要素。究竟什么决定创新成功与否？

给大家一个公式，创新/创业的成功=运气（50%） 方法（35%） 认真努力速度坚韧（15%）。这个公式的占比可以根据不同的情况调整。但我想跟大家强调的是，方法很重要，也是我们可以牢牢把握在自己手里的东西。

方法

方法一、安索夫矩阵，一种主流的创新理论：延续性创新、精益创业、蓝海战略、颠覆式创新。

这些创业方法都要围绕第一性原理开展：需求存在和满足需求。

需求存在，即这个是一个新的需求，还是一个原来就存在的需求；满足需求，即满足需求的方法和技术是成熟的，还是全新的。

延续性创新常常有。从产品的创新出发点而言，一般会在现行技术基础上对已有产品和工艺进行局部改进和创新，比如iPhone从第1代到3、4、5、6、7…14，而我们绝大部分时间（95%以上）都在进行延续性创新。

精益创业。如果需求是新的，解决方法也是新的，就是精益创业。精益创业背后的秘密就是小步迭代快速试错，解决用户的需求。

假设你偶遇一个漂亮的女孩，你想追这个女孩，你总要试一试才知道她想要的是什么。你可以送花、请吃饭、约爬山等等，在不断尝试过程中你可以根据反馈找到对方的需求，当然你还需要考虑到实践的成本，可承受。

在任何商业模式下，做生意的精髓、产品的最核心，就是验证你的解决方案能不能解决需求痛点，能不能”被需要”。

蓝海战略。如果我们用当下已有的技术去发现新的需求，就叫蓝海战略，它教我们发现一条另辟蹊径的价值曲线。基本方法是找到行业的价值曲线，决定哪些东西要剔除，哪些东西要增加，哪些要减少或适当调整。

颠覆式创新。曾经的手机霸主诺基亚的衰落以及iPhone、特斯拉的出世，引发社会很多共鸣与思考：如何满足未来的需求，或者市面上一些令人兴奋的需求，虽然它还很小，但它的技术是全新解，那这就是颠覆式创新，是一个全新的解决方案。

最后总结下：创新的方法，其实底层的逻辑很简单，本质上它的定性原理就是用户的需求和技术解决方案。我们需要对用户的需求有特别深刻的并且开放的理解，不盲从于过去的认知。希望年轻人一直保持对新的需求和新的技术的敏感追求和开放性思考！

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