制定企业的经营目标是企业发展规划的重要组成部分，它可以指导企业的发展方向和战略决策。以下是制定企业经营目标的一般步骤：

1. 确定愿景和使命：企业的愿景是对未来的期望和愿景，使命是企业存在的意义和核心价值观。这两者可以帮助企业明确自己的定位和发展方向。

2. 分析外部环境：了解市场趋势、竞争对手、政策法规等外部因素，评估对企业的影响，为制定目标提供依据。

3. 分析内部资源和能力：评估企业的内部资源、技术实力、人才队伍等，确定企业的核心竞争力和发展优势。

4. 制定SMART目标：确保目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。例如，增加销售额10%、提高客户满意度至90%等。

5. 制定长期和短期目标：长期目标可以是3-5年的发展规划，短期目标可以是每年的具体目标，确保长期目标和短期目标相互支持。

6. 制定战略规划：根据企业目标，制定相应的战略规划，包括市场营销策略、人力资源规划、财务规划等。

7. 沟通和执行：将制定的目标和规划向组织内部沟通，确保每个部门和员工都理解并参与到实现目标的过程中。

8. 监测和调整：定期监测目标的实现情况，根据实际情况调整目标和规划，确保企业能够适应外部环境的变化。

通过以上步骤，企业可以制定出符合实际情况和发展需求的经营目标，为企业的持续发展提供方向和动力。