发改委号称小国务院。发改委主任向来被认为是实权派人物。那么，市发改委主任调任省发改委处长，值得去吗？

市发改委是地市政府的组成部门之一，主要负责辖区宏观经济管理、投资综合管理、项目的审批和核准等工作。因为其职责与各领域的项目息息相关，直接左右着地区经济社会的发展，发改委在同级政府工作部门中是排在最靠前的一个。地方党政领导不管是开会还是调研，一般都会将发改委列入其中。发改委领导的地位因此比较突出。

以地市发改委为例，机构三定是正处，发改委主任为正处级领导。但同为部门正职，市发改委主任因为掌握着项目审批等权力，话语权要强于其他部门领导。可以这么说，在市级政府层面，除了财政局长、自然资源局局长可以与发改委主任一较高下外，其他部门的局长、主任影响力都不如发改委主任。

省发改委处长比较好理解。省发改委是省政府组成部门，省政府是正部级，省发改委作为工作部门自然是正厅级。下设的机构则是正处级，处长则是正处级领导。如省发改委办公室主任、固定资产投资处处长、农业农村经济发展处处长、经济体制改革处处长、政策法规处处长都是其中一员。

这两个岗位如何权衡，个人认为关键在年龄和经历。

首先在级别上，两个岗位都是正处级，属于平级交流，谈不上提拔重用。但同为正处岗位，所处的平台和位置不同，重要性不一样，衍生的价值也有区别。

市发改委主任的最大优势在实权。作为部门一把手，对内其可以决定单位干部职工的命运，影响着一众干部的提拔晋升，人事权即地位，市发改委主任在单位的权威不言而喻。对外，市发改委主任几乎都是市委*和市长身边的红人，又有经济管理和项目审批权加持，直接影响着地区的经济和项目建设，是县区和市直各部门领导争相结交的对象，在区域内可以说是除市政府秘书长和县区党委*以外最具含金量的正处级岗位，妥妥的实权派。

省发改委处长不一样。在管事方面，其尽管也是正处级干部，说到底是中层干部，很多事情必须向分管领导和主要领导请示汇报，没有绝对的决策权，与市发改委主任一言九鼎存在着本质区别。至于管人，省发改委处长手底下也就是五六个人，最多十来个，管的人不是很多，与市发改委主任动辄管一两百人简直是天差地别。在岗位含金量和实惠性方面，省发改委处长实际上是不如市发改委主任的。

当然省发改委处长毕竟是省直机关的处长，职责覆盖全省，因为有一定的建议权和裁量权，也可以影响地市的项目建设，在市县两级比较受尊重。有时候，省发改委一个处长下去市领导都要出面接待，其影响力也不可小觑。下一步，省发改委的处长有很大机会提拔为副厅级领导，担任省直机关或地市的副职，再不济一般也能解决二级巡视员职级，发展空间比市直机关正职要大得多。尽管，市发改委主任也有一定的概率走上副厅级领导岗位。

综上，市发改委主任要不要调任省发改委处长，关键在个人年龄。如果年龄有优势，不管从哪方面看都建议去，有了市县两级基层经历再到省发改委担任处长，一般都是委里重点培养的对象，下一步提拔副厅是迟早的事。反之年龄偏大，到省厅已经没有太多的上升空间，还不如继续留在市发改委主任位子上，宁为鸡头不做凤尾，当一把手总比当中层强，而且说不定下一步还能得个安慰奖提拔到人大政协任副职。