《企业管理概论》期末考试试题
一、简答题（每题5分，共40分）
1. 管理的职能包括哪些方面？
2. 按照企业态度的形态构成，企业可以分为哪几种类型？
3. 科学的决策具有哪些基本特性？
4. 股份有限公司的特征有哪些？
5. 什么是企业经营战略？具有哪些特点？
6. 流水生产的基本特征？
7. 质量概念中的“固有特性”如何理解？
8. 企业文化具有哪几个层次结构？
二、计算题（共20分）
某厂生产的无缝钢管不合格品数为120根，统计表如下所示。请根据统计表计算频率和累计频率，并绘制排列图。
原因 | 频数（件） | 频率 | 累计频率 |
壁厚不均 | 75 | ||
裂纹 | 22 | ||
伤痕 | 12 | ||
毛刺 | 6 | ||
其他 | 5 | ||
合计 | 120 |
三、论述题（20分）
请论述法约尔的十四条一般管理原则。
四、请阅读下列案例，并回答案例后面的问题。（20分）
BM公司是一家大型企业，多年来，随着实力的不断增强，其经营领域也在不断拓宽。进入21世纪，BM公司与其他企业一样，面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地，正确地进行经营战略和策略的选择，BM公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现，公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率，但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势；现在市场需求增长率较高的是乙产品，而BM公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现，乙产品的目标市场需求潜量很大，且公司有实力与竞争对手抗衡。
案例分析问题：
(1)请画出波士顿矩阵图，在图中标出产品甲和乙的位置；并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议；
(2)如果BM公司准备进一步开拓乙产品的市场，请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。
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