环保产业是一个特色的产业，第一，环保产业带有明显的公共性，保护一国的环境，对一国的公民提供较为优良的管理，因此，环保产业本身有一定的公共性，环保产业离不开政府的指导、离不开政府的政策支持。我们从事这个产业一定要基于企业自身利益，但是要站在政府这样一个纬度去观察、思考、筹划。

第二，环保产业还有一个特点，具有明显的附属性，它是依附在各个相关产业之上的附属产业，不像钢铁业、汽车制造业是相对独立的。他是依附在钢铁产业，依附在汽车产业之上的附属性的产业。因此他的多学科、多技术、集成性的特点非常明显。

第三，由于多学科的特征，就决定了他的技术进步是一个集成性的进步。很难像互联网产业、信息产业，生物基因业、科学产业，出现巨大的技术创造业，由于它的技术决定了它很难出现巨大的技术爆炸性的进步，这是有一定难度的。这是依附于其它学科，诸如材料学科、控制学科、机械制造学科等等缓慢的变化，提高一个点就耗费了巨大的资本。

中国的环保产业与发达国家相比总体上大约应该有20年左右的差距。这与其它大产业相比，技术落差是比较大的。现在中国大产业中如互联网产业、高铁产业，几乎是没有年代差，我们环保产业有明显的年代差。我们的环保大设备国产化率大概是在个位数。我们就是在这样一个背景下来展开我们的投资思考与策划。同时中国的环保产业面临着巨大的投资机会。

第一，中国改革开放三十几年，经济取得了长足的进步，创造了财富的奇迹，但是，也要看到，中国无论是气、水、土，当然也包括二氧化碳的污染已经接近了土地所承载的极限，如果再没有措施加大投入，完善欠债，很可能出现生态灾难，这在中国如此人口密集的国家，生态灾难风险极大。在环保领域投入巨资是政府的责任，是社会的呼唤，是民族发展、生存与发展的根本。在这样一个尺度发展中观察，就会理解为什么国家要在“十三五”规划中做出数万亿，近十万亿投融资规划。

环保产业有很大的增长空间。同时环保产业具有国家产业的基石，收益相对稳定，适合大的进入，便于结构化金融投入等等，这也决定了中国环保产业巨大的投资机会。

我们与中央企业进行深度合作和规划，希望未来五年时间在环保产业集结比较大的资金力量，做一些较大规模的投资，当然是跟合作者共同投资。我们思考投资的策略，考虑到如何把政府主导的投资类型和企业为主体的市场化投资做到有机的结合。如何把国际并购与国内产业的整合做有机的结合。因为中国目前在环保领域的上市公司大概有70余家，加上新三板大概有一百多家。这是未来的环保投资特别是国际国内产业并购的主体。当然我们也意识到应该紧紧抓住互联网 这样一个机会，有人讲，中国的互联网 的下一个巨头可能来自于能源互联网，我们在这个领域已经给予了很大的关注。我们认为以分布式发电为代表的互联网 产业，应该有巨大的投资机会，因为他可能有效地解决了农村地区的扶贫问题，有效解决农村互联网进入的问题，因此这也是巨大的投资机会。