按照国家相关规定和法律法规：商事主体必须依法向工商部门申请登记，取得营业执照后即可从事一般生产经营活动，对需要许可的生产经营活动，持营业执照和有关材料向主管部门申请许可后方可开展经营。

自2014年3月1日，为促进我国民营企业发展，将注册资本实缴登记制改为认缴登记制，放宽工商登记条件，迎来了企业的高速发展。

实缴制度，是指商事主体在申请营业执照之前，需提前缴纳注册资本并进行验资，根据验资报告和相关材料方可进行营业执照登记领取。可以以货币、房产、土地、设备、专利、无形资产等作为实缴注册资本。

认缴制度，是商事主体在申请营业执照时，可以先行发放营业执照，注册资本后续缴纳补齐，具体内容是:取消了有限责任公司最低注册资本3万元、一人有限责任公司最低注册资本10万元、股份有限公司最低注册资本500万元的限制。

实行认缴制度后，办理注册公司的一个重要门槛“资产”的比重降低了， 给了企业更大的灵活性，同样也为市场带来了一定的风险。

举个例子，如果你和一家认缴制的公司签署合作协议，按照《公司法》的相关规定，有限责任公司以其注册资本金承担责任，正常注册资本100万的公司需要承担100万的有限责任。可如果这100万是认缴，就有一个非常大的风险隐患，如果发生违约等情况，公司没有资产可供承担责任，而法人如果耍赖，权益就得不到保障。

再举个例子，如果你和别人合作，对方承诺给你公司30%的股份，如果是实缴到位的公司，那么这30%的股份就是资产，是实打实看的见的。可如果是认缴制的公司，那么这30%的股份就是负债，是你需要在公司章程规定的时间内实缴到位的。

认缴给企业发展带来了活力，同样也有很多隐患，自经营发展中，要明确实缴和认缴的区别，实缴是有钱，认缴是没钱。

现代企业法人治理结构主要由*会、董事会、监事会、和高管团队几部分组成。

*会是由公司的*组成，也就是出资人组成的，是公司的所有人，也是最高权力机构，但*会一般不直接参与公司管理，只对公司的重大事项审议决策。

公司的最高决策机构是董事会，负责公司的经营管理工作，向*会负责。我们经常性的看到一些电视剧里面很多人拼命的争抢董事长的位置，争的就是决策权。

监事会是公司的监督机构，不参与公司的经营管理工作，只负责监督董事会、高管团队的履职尽责情况。

高管团队是公司的主要经营管理人员，负责公司的日常工作，向董事会负责，一般称为职业经理人团队。

依据现代企业法人治理结构，公司的董事长可以兼任总经理和法人，监事一般不在公司工作（职工代表除外），监事不可以兼任法人和总经理。

公司可以不设董事会，设立单人执行董事。可以不设监事会，设监事一人。

根据《公司法》，设立公司的股份机构也是由很多技巧的。

如果想要取得公司的绝对控制权，需取得公司三分之二的股份，也就是67%以上的股份，达到三分之二投票的称之为绝对控股。

而取得公司半数以上股份，也就是51%以上67%以下的股份，达到半数以上通过投票的称之为相对控股。

而33.3%的股份是一个界值，超过这个数值意味着其他*不可能达到三分之二的股份，也就相当于拿到了一票否决权，而低于这个数据就是企业的小*，对公司的经营决策没有实际控制能力。

创业做公司，必须了解《公司法》熟练运营股份结构，建立现代法人治理结构，才能走的更高更远。

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