如今在选购安卓智能手机时，除了来自高通的骁龙处理器、来自三星的Exynos处理器外，来自联发科的天玑处理器也成为了一个不容忽视的选择。根据市场调查机构CINNO Research数据显示，在2022上半年中国智能机SoC终端出货市场中，联发科共计出货5660万颗SoC，占比约42.1%，名列全国第一。

如此突出的市场表现，和联发科近些年来的产品表现自然是分不开关系的。除了在中端市场表现出色的天玑1100/天玑1200以外，今年发布的两款旗舰处理器天玑8100/天玑9000更是凭借出色的能耗比征服了不少数码爱好者，粉丝们纷纷在厂商微博下面追问天玑旗舰手机的开发进度，俨然一副只有联发科处理器才是“正确”选择的模样。

（图源：联发科）

有趣的是，如今这副风光无限的样子，和三年前的联发科形成了鲜明的对比。比较古早的数码爱好者应该都记得，联发科曾经是一家主要为低端和中端智能手机提供低成本芯片的厂商，一度因为激进的“冲高”战略而濒临*，如今却已成为移动处理器市场上的第一大供应商。

在过去的二十多年时间里，联发科先后经历了迷茫的起步期、鱼龙混杂的发展期和力争高端的上升期，其中有风光无限的时候，也有后劲不足的时候，但是他们最终都缓了过来，更是在5G时代奋起直追，和高通、三星、 苹果一较高下。今天，就让我们来回顾一下联发科的发展史，看看这段波澜壮阔的发展历程。

说到联发科，我们就不能不提起蔡明介这个人。1950年出生的蔡明介，是国内芯片设计的元老级人物，曾被业界尊称为“IC设计教父”。他在1983年加入台湾首家集成电路公司联华电子，任职期间曾担任过多个业务部门的主管，藉此积累了丰富的工作经验。

（图源：联发科）

1995年7月，联华电子宣布放弃IC设计业务，转型为纯晶圆代工公司。本质工作为芯片设计的蔡明介带着联华电子的集成电路设计部门成立了“联发科技”的前身多媒体小组。两年后，蔡明介将“联发科技”从联华电子中拆分出来，成立现在的联发科，此后便一直担任董事长之位。

成立初期，联发科没有在当时热门的PC市场上面死磕，而是选择剑走偏锋，切入竞争相对较弱的光驱芯片市场。

在当时，传统光碟机需要分别配备视频和数字两种解码芯片，而联发科率先推出了将承担视频和数字解码功能的两颗芯片整合到一颗芯片上的设计方案，这种可以减少生产成本的设计方案自然是大受DVD厂商追捧。到2004年，国内生产的DVD有60%都在用联发科的芯片。

（图源：CBNweekly）

那一年，联发科的营收达到100亿人民币，然而也是那一年，蔡明介开始意识到联发科擅长的光驱市场增速已经开始放缓，要继续发展下去，他们需要在新领域推出产品。

于是，在2003年底，联发科选择进入了手机市场。

事后来看，联发科的选择无疑是正确的。只是现实的残酷，还是给联发科敲下了当头一棒。2003年，联发科正式推出了首款手机芯片，但是因为设计平庸、价格相对不够实惠等因素，市场反应非常一般，每月出货量少得可怜，致使当年联发科的毛利率一度大跌40%。如何在手机市场破局，成为了让蔡明介头疼的难题。