背调结论是指在背调过程中，对被调查人的背景信息进行整合和分析后所得出的结论。在写背调结论时，应当准确客观、言简意赅。以下是写背调结论的一般步骤和要点：

1. 概述调查情况：简述背调的目的、范围和调查方式，介绍调查内容和时间，并对所调查的人和机构进行简单介绍。

2. 按照调查要点进行梳理：按照背调要点，对所调查的信息进行梳理，逐一进行分析和总结，形成相应的结论。

3. 列举证据和案例：根据所调查的信息和实际情况，列举相应的证据和案例，强化背调结论的客观可信度。

4. 准确、简明扼要地表述结论：采用简单明了的语言对背调结论进行准确、简明扼要的表述，以便接收方和有关方面清楚了解所得出的结论。

5. 提供建议和意见：根据背调的结果，对被调查人提出相应的建议和意见，以便其能够加强自身的管理和监督，达到更好的工作和发展。

6. 重点突出风险提示：如有风险提示，则应在结论中明确指出，并向被调查方提出预防和处理的建议和措施。

7. 结束部分问候语：在结论的最后，应当以适当的问候语结束本次背调结论，感谢被调查方的支持和配合，并提出可能继续合作的期望。

在组织写背调结论时，应当做到案例丰富、证据确凿、总结准确、言简意赅，并要有利于帮助被调查人改善性格和管理绩效。

①个人信息调查： 身份信息、学历信息、职场信用、职业资格、法院失信、犯罪纪录、工商登记等；

②工作履历调查： 单位和职位是否属实、任职时间是否一致、离职原因是否真实、是否有劳动争议、培训协议、竞业限制协议等；

③工作表现调查： 被调查人曾任直接上级、同级或下级的评价（一般直接上级评价即可）、主要工作职责及完成情况、工作能力的强项与弱项、工作积极性等；

④商业背景调查： 这属于“加一”的调查，对于VP以上级别或有过创业经历的候选人，要做“加一”的商业背景调查。即候选人是否有过严重的商业欺诈、违约情况发生。

02 背调中要注意哪些事 在和对方背调沟通时，这几个细节要特别重要：

1、询问至少2位以上背调人的前同事/上级，防止串供，以保证信息准确；

2、在招聘时，候选人填写应聘登记表中，就要求填写前同事/领导的联系方式，方便在背调时使用；

3、90%的问题使用封闭式的，只有10%的评价部分用开放的，以便节省对方时间；

4、千万不要尝试用正面/负面的诱导性问题进行询问，以免获得有倾向性的