如果保证一定能够成功，你想看到自己怎样的职业未来？

希望大家可以跟着我的话语进行适当地联想：

從坐在早餐桌前開始，想像一下一天的情景。想像將一天生活拍攝成微電影，問問自己希望如何度過這一天？

在婚姻家庭中，你希望每天和家人孩子怎么样度过？你希望可以给家人提供怎样的生活条件？

在工作中，你希望在會議中給別人什麼印象？和同事談話，或在重要的簡報中如何表現？你希望取得一个什么样的职位？你希望获得更多的领导权吗？你希望自己能够拥有一番属于自己的事业吗？

在人际交往中，你希望自己是主导还是被动接受呢？你希望周末参加很多活动，见很多朋友，还是希望呆在家里陪陪家人？

对于你希望的生活环境，你喜欢大都市的热闹还是乡村的宁静呢？你希望什么时候退休呢？

充分運用你所有的感官，用心體會，身歷其境。想像一下，你从事了某种职业，走了某条路后成功的画面。

好的，谢谢大家配合。接下里，交给大家一个作业：想象十年后，上面的想象都实现了，你的人生将会是一个怎样的画面？大家可以拿出一张白纸，写下来。这个练习，如果你认真做了，对大家的职业发展定位会有很大的帮助。

未来，我们hr要有更大的发展空间，必须实现四种使命。

作为业务伙伴，人力资源部需要和运营部门经理们一道研制与实施业务运营战略； 他们将业务需求翻译成人力资源的职能需求，确保人力资源战略，流程与服务能有效的支持业务部门实现业务运营成果。 他们作为高层管理与直线部门的组织与人员问题顾问。 作为变革领袖， 他们辅导和帮助直线部门适应组织所需进行的变化；他们辅导与驱动变化流程；他们亦不断引入新的想法与主张以促进组织有效运转。 作为员工向导， 他们与业务部门一起工作，帮助业务部门赢得员工的全力以赴，追求卓越成果。 作为行政专家， 人力资源部门务必竭尽全力确保所设计的吸引与留住人才的项目高效和“零缺陷”地实施。

充当三种角色。

像设计师一样，设计人力资源管理各个模块，搭建人力资源管理体系；像销售员一样，运用如销售员般的沟通能力与影响力，引导直线经理了解消费人才的技术，帮助直线经理提供产品，提高效率；把员工当成客户为直线经理人及员工提供各项服务，提高客户满意度。

首先，提供价值服务

任何一个人的职业发展，价值服务是基础。Hr的工作其实就是支持他人完成工作的工作，包括支持业务部门，支持你的上级领导。所以你要问问自己，你该怎样支持他人完成工作？你要学会超出你服务的客户的期望来提供价值服务，这样长久以往，你就很可能会走出一条不一样的道路，比如我以前刚毕业的时候，我的领导叫我写报告，写演讲稿，我都会爽快地答应，这样我既为领导提供了超出他期望的价值，也锻炼了我写文章的能力，为我后来写书起到了很大的作用。所以我们一定要学会多为别人付出更多的价值服务，这样以后自己的路会越走越宽。

其次，跟一个好领导