对于现行服装实体店销售模式，可以从以下几个方面来看待：

优势：

1. 体验感强：消费者可以亲自试穿衣服，感受面料质地和款式是否合适，获得更直观的购物体验。

2. 即时可得：能当场购买并带走商品，无需等待物流配送。

3. 服务个性化：销售人员可以提供面对面的专业搭配建议和服务。

4. 品牌展示：是品牌形象展示的重要窗口，有助于提升品牌认知度和影响力。

挑战：

1. 运营成本高：包括房租、人员工资等成本较高，压缩了利润空间。

2. 受电商冲击：部分消费者转向线上购物，导致实体店客流量减少。

3. 库存压力大：需要保持一定的库存以满足顾客需求，但可能面临库存积压风险。

4. 地域限制：只能覆盖一定范围内的顾客群体，辐射面相对较窄。

发展趋势：

1. 融合线上线下：通过线上推广引流到实体店，或开展线上线下融合的营销活动。

2. 强化体验功能：如设置休闲区、举办时尚活动等，增加消费者在店停留时间。

3. 提升服务品质：以更优质的服务吸引和留住顾客。

4. 优化供应链：加快商品更新速度，降低成本。

总之，服装实体店销售模式既有其独特价值，也面临诸多挑战，需要不断创新和改进，以适应市场变化和消费者需求。

以下是一些成功的服装实体店销售模式案例：

- 英特琪服装店：该店老板阿英从一间小小的服装店开始创业，通过在朋友店铺里帮忙积累经验，熟悉了服装进货、销售等各个阶段。后来她独自投资的第一家散牌休闲服装店开业，并采取了一系列有效的营销策略，如提供个性化的搭配建议、举办时尚活动等，使店铺每个月都能为她带来近万元的收入。

- “Women·我们”自助式女装体验店：宁波的一对中年夫妇创办了这家店，短短15个月接连开了5家实体店。他们的成功秘诀在于解决了传统个体服装店的三大“痛点”：货品少、款式少；价格不透明，标价虚高；更新慢，库存高。通过提供丰富的货品、透明的价格和快速的更新，满足了消费者对于性价比的需求。

- “Linkmodel·我们”互联网预约式女装体验店：深圳坪山的一对中年夫妇创办了这家店，短短15个月接连开了10 家实体店（深圳、重庆、湖南、安徽）。他们的成功秘诀在于解决了传统个体服装店的三大“痛点”：货品少、款式少；价格不透明，标价虚高。娴熟设计理念运用在客户体验上。满足了消费者对于性价比的需求、同时正真理解每套衣服对自身突显的意义。

- 90后女老板的服装店：这位90后小美女老板采用了独特的营销策略，通过免费送服装引流，成功锁定顾客6个月的时间。她还赠送会员闺蜜卡，提高了顾客的成交率和裂变效果。同时，她在进货选择服装品牌、式样、品质等方面很有品味，满足了顾客的消费心理。

这些案例展示了不同的服装实体店销售模式，通过创新的营销策略、优质的产品和服务，以及对消费者需求的准确把握，取得了良好的销售业绩和市场口碑。当然，成功的销售模式需要根据具体的市场环境和目标客户群体进行调整和优化。