十年前，微信与淘宝断链之际，我们用有赞结合公众号开启电商之旅。十年磨一剑，微信电商生态正悄然成为公域 私域融合的新渠道体系。今天，我想与大家分享这十年的运营心得，以及我们如何通过微信电商闭环，为合作行业带来变革。
回首十年，我们的成名案例——0元营销盘活景区项目
你认为盘活一个景区项目的最佳方式是什么？在评论区告诉我你的想法！
淡季时，我们如何通过低价门票吸引客流，为旺季蓄客？我们采取了以下策略：
- 资源盘点：我们没有营销预算，唯一可用的资源是门票，而且只有15000张。你有什么好主意如何有效利用这些门票吗？分享你的想法！
我们盘点了所有可调动的分销和社群资源，从这里发起，至少我们有了种子用户。
- 策划玩法：有了门票和种子用户，我们思考如何激活和带动他们。我们的出发点是裂变传播和连带消费的模式。你认为哪种玩法最能激发用户的兴趣和参与？
我们实施了定时秒*计划，将15000份门票分成每天500份，以9.9元的价格秒*，每人限 购一张。
- 执行过程：我们充分利用集团的免费资源，如OA、社群、微信朋友圈等，进行每日转发、定点分享、线下海报。你有哪些创意可以让我们更好地利用这些资源？
结果在淡季快速引爆市场。
- 承接流量：面对大规模到店的客户，我们通过年卡、亲子卡和家庭卡等产品，将流量转化为更高收益。你如何看待这种流量承接策略？
我们通过这套组合拳，仅靠微信 内部资源盘活，实现了近800余万的线上销售量，同时也为客户锁定了规模的客户。
总结这个案例，核心在于借助时间成本锁定客户到店，结合需求挖掘，锁定客户持续消费的模式。
其实很多企业并不是缺流量，而是缺乏用心盘点自己的渠道和流量。通过数字化手段，重新将业务借助数字化营销走一遍，你会发现新的增长机会。
对于景区来说，可以结合淡旺季营销做组合，通过门票策略提前储备用户，借助数字化营销和微信的体系能力，充分激活用户，带来新的增长。
你如何看待这种营销策略？你的企业又是如何利用数字化营销的？在评论区分享你的经验，让我们一起探讨如何在这个微信电商新时代中找到新的增长点！
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