企业内部环境分析方法有企业资源分析、企业能力分析、企业核心竞争力分析。

企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其它作业程序、技能和知识等。

企业的资源主要可以分为三种:有形资源、无形资源和组织资源。

企业能力，是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。

企业核心竞争力分析是指能为企业带来竞争优势的资源和能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

要素:对顾客有价值、与企业的竞争对手相比有优势、它很难被模仿或复制。

内部环境分析的方法有比较法、IFE矩阵法、问卷调查法、市场机会分析法等。