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财务的岗位职责是什么(财务职位职责是啥)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2025-05-15 02:41:21作者:YD166手机阅读>>

财务的岗位职责是什么,财务职位职责是啥(1)

1、全面负责财务部的日常管理工作;

  2、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

  3、负责资金、资产的管理工作;

  4、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

  5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

  6、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

  7、管理与银行及其他机构的关系;

  8、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

  9、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

  10、完成上级交给的其他日常事务性工作;

您好,我是上海微办税,感谢您的提问。

首先我们要明确财务这个岗位的工作目的。

财务工作的目的是什么?或者是,目标是什么?职责是什么?

如果弄不好,对业务、对企业、对单位都不利!

在不少企业,不少单位、机构、组织,不把财务当回事,比如,公款私存,把大量公款存入领导或密切关系人个人账户上,存入出纳个人账户上;会计月末才记账,下个月才记账,甚至几个月后才记账;以发票作为记账的依据,有发票就记账,没发票不记账;领导要求交多少税就申报多少,少交税就少申报,不交税就不申报,应交税金额由领导决定……

那么,财务工作的目的是什么?

一、对企业,为业务部提供资金,提供数据,提供材料,帮助业务部赚到钱,赚到更多的钱。

资金原则:找到资金,保证支付,保证安全,快速支付,支撑到底,加快回笼。

数据原则:及时记录,准确记录,条理分明。

材料原则:充分且适当。

二、对非企业,包括行政、事业单位,为业务部提供资金,提供数据,提供材料,帮助业务部正常开始工作。如果,财务不力,财务使坏,业务部就赚不到那么多钱,或赚不到钱,或亏损,甚至*!

具体表现有:

一、财务无法提供资金支付影响到业务正常运行

在部分民营企业,实际控制人(老板)根本就不相信财务,把企业绝大部分、甚至全部资金存入老板或密切关系人账户上,企业经营需要时再从个人户上转到公户支付。这往往造成实际控制人(老板)挪用公款,企业需要资金时得不到,拖慢了、拖小了、甚至拖垮了经营业务。

我见过一家企业,公户上仅保留几毛钱养着,所有资金经过公户后全部流入个人户。老板把其中五千万元借给小贷公司,月息两分。后来,小贷公司所在的集团公司*清算了,法律顾问去申报债权,这五千万也就打水漂了。

2019年案发的上市公司康美股份、康得新股份就是实际控制人把过百亿资金抽走,造成上市公司经营危机。

二、错误财务数据影响到企业生存

一家民营制造企业,固定资产大概有一亿元,对产品报价,老板是材料费和人工费这两部分成本上加毛利点数,财务在旁边默不作声,最后是同意,估计是一直来老板太霸太横,说一不二,财务已成绵羊。我知道后,感到不对,哪里有这样定价的?报价不包括固定资产折旧、无形资产摊销、管理费用、销售费用、借款费用和税费?如果加上这些成本费用,实际成本高过报价,企业亏定了!这家企业价格倒置,越生产越亏损,日后必会*!

控制人明白财务的目的,财务才会发挥其作用;

财务人明白财务的目的,财务人才会做好财务。

然后我觉得财务的岗位职责用最标准的答案是:对外信息披露和对内的监督管理,所有的财务工作都是围绕这展开的。咋一看去,财务似乎不会直接创造利润,这也是很多公司在刚开始的高速发展阶段,不太注重财务的原因,觉得财务可有可无,有利润有现金老板能赚到钱就可以了。但是,没有一个行业一个公司可以长期地野蛮增长,最后总要发展到一个需要财务管理的阶段。财务的隐含价值可能体现在这样两个方面。

1、提供所有检查监管机构需要的财务数据。最典型的是税务,没被审是本事,一旦被查到有严重的问题,可能就不是罚款那么简单。比如今年以来非常典型的是在查公对私转账,税务系统的大数据和智能稽查,也是未来会影响到公司税务管理的一个重点。那上市公司的报表披露,也是财务的常规工作,虽然现在也开始有外包给事务所的操作,但要说上市公司的财务完全不管报表,那肯定是不可能的。

2、通过财务管理带来的运营改善。

比如:资金管理带来成本节约,有财务公司的集团企业,这一点会体现得更为明显。

借助内控,减少内部舞弊行为。前阵子有互联网公司暴露出来采购贪污,职工餐厅的采购负责人,能贪污上千万,也是蛮有看头的。

改善运营指标。这是管理会计最重要的作用,相信大家都知道很多案例,比如控制合同风险,降低应收账款坏账率,采用合理的绩效评价体系,等等诸如此类的。

以上是说财务部在公司里能做的事,具体到每个在财务部的人,又还有一点不一样。我想,这可能是那位朋友更关心的问题。我来说这个问题,可能还有点名不正言不顺,所以,就全当是探讨。

很多职场不如意是错配导致的。只要是在公司中存在的岗位,对公司来说,就一定有其存在的价值和意义,否则人力资源会把这岗位优化掉。那在某个岗位上的人,觉得不如意,大概率是个人和公司的期望值不一致。这个矛盾,公司是没办法帮员工解决的,它只会这个人不合适就去另找一个人,然后跟同行也和人才市场同步,别人涨工资了我也涨,别人降了我也降。甚至现在还有大量的人力资源服务公司,可以根据它需求,提供大把合适的人让他挑选。所以,到最后,职场的问题,真的只能是自己想办法解决,如果是能力不匹配就提高能力,如果是兴趣不吻合,就换一个符合自己兴趣的工作,怨天尤人可能意义不大。

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