1. 沟通不畅：团队成员之间沟通不畅，导致信息传递不及时、误解和偏见的出现，从而影响团队目标的实现。

2. 目标不明确：团队成员没有明确的目标或共同的理解，导致每个人的行动都不同，失去了团队协作的效果。

3. 角色不清：团队成员无法进行角色分工，重复了一些工作，或者由于角色不清导致工作遗漏。

4. 管理不当：团队领导者缺乏有效的管理，无法激励团队成员，导致团队凝聚力变弱。

二、解决团队存在问题的对策

1. 提高沟通能力：可以通过开展沟通技巧的培训，加强沟通意识的培养，提高团队成员的沟通效率。

2. 确定明确的目标：团队领导者应该对团队目标进行详细的解释和说明，确保每个团队成员都能够明确目标，尽可能避免篡改或误识。

3. 确定明确的角色：团队领导者应该明确分配好每个团队成员的任务和职责。这样每个人都清楚自己所负责的工作内容和职责范围。

4. 建立良好的管理机制：团队领导者应该采用有效的管理方式，如采用目标管理等，使团队成员有更强的奋斗动力和执行力。

团队的问题，就看带队的和整体的团队员工是否齐心协力，同样的话，根据每年不同的行情，也有不同的机会，这些机会要看你自己是否去把握，还有一些外界的配合