在寻找货源时，有几个关键问题需要注意：

明确需求与定位：首先，要明确自己的业务需求和市场定位。这包括了解所销售的产品类型、目标消费群体以及市场需求。只有明确了这些，才能更精准地寻找适合的货源。

质量把控：质量是产品的生命线，对于货源的质量要有严格的把控。在选择货源时，要对供应商的产品质量进行考察，确保所采购的产品符合质量标准，能够赢得消费者的信任和满意。

价格因素：价格是影响竞争力的关键因素之一。在寻找货源时，要对市场价格进行调研，了解同类产品的价格水平，以便在采购时能够合理议价，确保利润空间。

交货期与稳定性：供应商的交货期稳定性直接影响到业务的正常运行。在选择货源时，要了解供应商的交货期及其稳定性，确保供应商能够按时交货，避免因货源问题影响销售。

信誉与口碑：供应商的信誉和口碑是评价其可靠性的重要依据。在选择货源时，要对供应商的信誉进行调查，了解其经营历史、客户评价等信息，以便选择有良好信誉的供应商。

合同与条款：在与供应商达成合作意向后，要签订详细的合同，明确双方的权利和义务。合同中应包括产品质量、价格、交货期、售后服务等条款，以确保合作顺利进行。

售后服务与支持：良好的售后服务和支持能够提升客户满意度和忠诚度。在选择货源时，要了解供应商的售后服务政策，确保在出现问题时能够得到及时有效的解决。

总之，寻找货源是一个需要综合考虑多方面因素的过程。只有充分考虑以上问题，才能找到合适、可靠的货源，为业务的顺利开展提供有力保障。