1、从公司战略目标出发，全面实施人力资源管理与开发。

2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划，并监督计划实施。

3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准，并监督执行。

4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作，确保公司人力资源的合理使用。

5、加强人员的规范化、专业化及系统化管理，确保骨干人员的稳定。

6、计划和审核人力资源管理的成本。

7、加强服务意识及沟通协作，做好团队建设工作。

8、全面负责公司行政管理工作。包括：固定资产、各类文档合同、会议安排、印鉴证章、图书资料、快递及传真等后勤保障工作。对公司管理制度的制定及推进，监督贯彻和执行。

9、协助进行企业文化的建设。

10、负责与新华财经人事工作的接洽及人力资源软件的使用及管理。