就这样，宝洁在进驻中国不到二十年的时间里，成为了中国香皂品牌的龙头企业。

而从中国赚到钱的宝洁没有就此止步，而是试图进一步开发中国市场，于是他们将目光转移到了洗发水上。

在二十世纪八十年代，中国人认知中的化妆品还只有“雪花膏”的时候，上海华蜂日用品有限公司，就推出了国内第一款洗发水，蜂花牌洗发精。

当时中国的经济情况还不算好，所以蜂花牌洗发精主打的便是物美价廉，依靠朴实的包装来留住消费者。

靠着亲民的价格战略，蜂花牌洗发精虽然没能大红大紫，但也成为了上海著名商标。

只不过蜂花牌洗发精所面对的客户群体，主要还是上海本地人，没能做到让中国人养成用洗发水洗头的习惯。

而进驻中国的宝洁，在进行了一定的市场调研之后，便决定开始洗发水产业。

对于宝洁来说，蜂花牌洗发精在上海取得的成功，就已经足够证明，中国人的日常生活习惯是可以改变的

为此，1990年5月宝洁公司第一次在广州做起了尝试。

广州最繁华地区的一片街头，在一天中人流最多的时候，突然被搭起了一个展示区，接着几名年龄不同的男女走上展示区，在公众面前表演洗头。

而这样的表演恰巧是宝洁公司的宣传，当演员洗完头，展现出柔顺的头发，以及配上主持人的解说：“这才是正确的洗头方式，用肥皂等会残留细菌，造成发痒、脱发等症状。”

围观的路人越来越多，他们都被新奇的洗头方式吸引，有几名群众在主持人的要求上，走上展示台体验“洗头”，果然得到最立竿见影的效果，头发更加好打理、也更加光亮和柔顺。

有了氛围的加持，几人在体验过后买下昂贵的洗发水。