什么是癌？
“一个癌字三张口，胡吃海喝加瞎抽，一口一口又一口，堆积如山得了病就叫癌。”这是陈小兵挂在嘴边的“顺口溜”，也是他自己对癌症与不良生活方式关系的解读。
陈小兵是河南省肿瘤医院内科副主任，省内肿瘤癌症防治的专家，他对癌症的复杂机理了如指掌，可是如何用通俗易懂的语言让普通老百姓知道啥是癌症、咋预防癌症就不是件简单的事了。
所以陈小兵还有一个更响亮的名号：科普达人。
12月14日，和每天的工作内容一样，陈小兵一大早就来到病区，开始了紧张有序的工作：查房、接诊、准备远程会诊和科普讲座的资料，日程排的满满当当。一间不大的办公室里摆满了锦旗和荣誉证书：“河南省首席科普专家”、全国“最美志愿者”、全国“十大科学传播人物”等等。
荣誉加身的背后写满了科普路上的辛酸无奈。刚开始做科普时，陈小兵听到过各式各样的非议：做科普出力不讨好、教学科研临床不行才去做科普、科普是为了图虚名挣面子。
“接受别人的建议，忽略别人的非议。只要我做的事对一个人还有用，我就会坚持下去。”陈小兵至今还记得这样一件事：2006年他在一次健康科普讲座中讲到，一个人如果短期内体重不明原因骤然下降，在排除了甲亢、糖尿病、结核等消耗性疾病之后，一定要警惕癌症的可能。一位现场听众听到了这段话，在认真对照自己家人的情况后，发现与此一致，立刻带亲属去医院检查，结果检查出肾脏肿瘤，及时做了手术，根治了肿瘤，家人非常感谢。“作为一名肿瘤内科医生，不仅能在病房治疗病人，也要在肿瘤防治科普和健康教育中让更多的人受益。”陈小兵说。
科普既要讲科学性、严谨性，也要有可读性、娱乐性。为了将晦涩难懂的医学理论转化为老百姓喜闻乐见的形式，陈小兵编“顺口溜”解释癌症与不当饮食的关系，还经常现场跳舞劝大家不要久坐。他利用互联网积极推广“预防为主”的防癌理念，传播健康科普知识，线上线下受益群众达1亿多人次。
医生临床救治任务繁重，这么高频次的科普，时间从哪里挤出来？
“上下班的路上、等电梯的空隙甚至是吃饭的饭桌上。”陈小兵一有时间，总会拿起手机回答网络问诊，并给自己规定一周至少要拿出半天的时间出去做科普。上下班的路上自己从不开车，而是把宝贵的时间用在业务学习和科普上，在风驰电掣的自由与时不我待的责任之间如何选择，陈小兵果断选择了后者。
“每个人的时间都是均等的，你把时间用到吸烟上，你的烟瘾会越来越大，用到喝酒上，你的身体会越来越差，你拿它来做科普，你的知识面会越来越宽，知识体系会越来越完整。”陈小兵不仅以身作则，还经常教育自己的学生要做时间管理的大师。
守时、谦逊、语言表达能力强，陈小兵把全部的休息时间用在健康科普上，对于他来说，这既是一份爱好，也是一份事业，这样的人怎能不让人敬佩！
朱明甫：创造人工智能领域的国立光彩
他带领8名海归博士白手起家创办企业，两年间销售额过亿；
他以创新为基，引领企业全力打造行业领先的物联网平台；
他瞄准5G机遇，创建了全省第一个5G产业园，与华为合作设立了我省首家华为实验室，一系列创新成果已取得华为鲲鹏生态认证；
这位在创新、创业之路上无比活跃的“80后”，就是鹤壁国立光电科技股份有限公司董事长、河南垂天科技有限公司总经理朱明甫博士。
2013年，朱明甫带领由其同学、同桌组成的海归博士团队，一起回到家乡鹤壁市，创办了鹤壁国立光电科技股份有限公司，从事智能控制系统特别是智能灯具的研发和制造。
“一开始家人对我们回乡创业是强烈反对的，觉得有出息的人就要出国或去北上广深奋斗，回家就是啃老，怕我们庸庸碌碌过一辈子。”朱明甫说，但是团队成员以超乎常人的勤奋，很快打消了亲人的顾虑。“父母为我创业不惜拿出了半辈子积蓄，鹤壁市委、市政府和淇滨区出台的一系列扶持政策，帮助我们坚定了创业信心。”
朱明甫率领这支被称为“九个博士一盏灯”的团队，以创新为立身之本，逐步将国立光电培育成国家“小特专精”小巨人企业和河南省人工智能创新型企业。2015年—2016年，国立光电两夺全国创新创业大赛冠军，用100余项专利技术为企业发展筑起坚固的知识产权堡垒，实现了市场推广三级跳，智能路灯产品打入天津、陕西、新疆市场，出口美国、加纳和印尼，挖掘到了物联网的第一桶金。
“作为草根创业者，完全得靠自己摸索，每一个管理决策都是分析了所有的可能性，最终找出最适合我们的那一个。”朱明甫说，虽然时常遇到困难，但团队都愿意坚守创业初心，走选定的创新之路。“无论做科研还是做企业，共通的一点是千万不要投机取巧。”
“天道酬勤”“惟创新者胜”，这两句话是国立光电发展之路的生动体现。今年4月8日，垂天科技与华为在鹤壁市设立华为垂天5G边缘计算实验室，截至目前已研发了5G合杆、边缘机房、边缘计算服务器和垂天5G网关等产品，多款软件系统通过了鲲鹏认证，其创新的“塔、杆、桩、站、房”组网模式，可降低5G组网成本20%。
“在参与5G智慧城市新基建过程中，我们深刻意识到物联网是5G时代万物互联的核心，未来我们将聚焦在人工智能 物联网方面的应用，争取打造出令自己自豪的产品。”朱明甫对智慧城市的前景充满信心。“比如说无人驾驶汽车，一种解决方案是造出一辆功能非常先进的车，但用户可能要花上百万元。我们的解决方案是让道路智慧起来，通过智慧合杆建设智慧道路，通过物联网设备使交通智能化。这样一辆普通电动汽车只需花几千块钱，加装一个车载的路人车协同系统模块，就可以实现无人驾驶的功能。”
作为省政协委员，朱明甫对创新发展话题格外关注。“我们做大数据的喜欢讲底座，如果每一个企业都去重视创新驱动，那么这个庞大的创新数量一定会成为创新质量的底座。我们十几亿中国人，一定会涌现出成千上万个伟大的创新成果。”
王元卓：用数据赋能河南发展
2019年，王元卓因为给女儿画的几幅《流浪地球》科普手绘，登上微博热搜，短短几天获得了1亿多阅读量，百余家媒体转载报道，网友送给他一个亲切的称呼——“硬核科学家奶爸”。
除了科普“达人”的头衔，王元卓还有一个响当当的身份——中国科学院计算所大数据研究院（简称“数研院”）院长。
今年年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情扰乱了人们的正常生活。数研院开发的智能手表为河南的“硬核”抗疫提供了科技支撑。“我们的智能手表可为疫情防控提供更为精准的手段。”王元卓向笔者演示，后台屏幕上每一个节点都是佩戴了智能手表的一个人，通过手表可以记录人与人之间的距离和社交时长，距离过近手表上的感触功能会告警，体温过高也会发出警示。同时通过大数据的分析，一旦某一个人感染了疾病，就可以快速找到他的密切接触人群。
在智能手表的基础上，王元卓团队又研发了“疫情通大数据服务平台”，从最初的数据简单汇聚到通过数据分析对未来发展趋势做出预测，包括科普性文章的聚焦以及网络上谣言的辟谣，功能一直在迭代增加，宅在家里的市民只要简单关注我们的微信公众号就可以知道外面世界发生的一切。
有数据为证。“疫情通大数据服务平台”累计267万人次使用，推送280万余篇疫情相关文章，阅读量达1300余万次，利用大数据预测10余个国家的未来确诊数，实现平均准确率高达99.6%；研发的“社区疫情服务系统”覆盖人群15万，累计提供服务3万余次。
不仅是科技防疫，数研院正在加快赋能河南的数字经济。聚集领域内优势机构，数研院与14家企业签署战略合作协议，共建8个联合实验室，为河南大数据生态建设作出有力贡献。
“我们正在研发的2.0版数据大脑年底会正式发布，它可以把数研院在大数据、人工智能方面的研究成果集成，为系统化地推动河南省大数据综合试验区建设作出一份贡献。”针对河南和郑州在大数据与人工智能人才培养方面的急迫需求，王元卓发起组织并引入“中国大数据教育大会”等多个国家级大型活动，积极引入信息技术新工科联盟、中国科学院大学等优质教育资源，全面支持提升郑州人才培养能力，与郑州大学全面开展人才培养战略合作，为河南培养大数据人才奠定基础。
他还发起并筹建“河南省大数据与人工智能专家委员会”“郑州市大数据专家咨询委员会”，聚集省内外191位大数据专家，构建河南大数据专家智库，服务河南大数据发展。
2019年以来王元卓为省委组织部、郑州市委理论学习中心组、郑州市委党校等授课20余次，讲授大数据、人工智能和数字经济等方面的最新发展趋势。
“科研为国分忧、创新与民造福、教育引领未来”，这是数研院落户河南的使命担当。数据赋能河南高质量发展，中原大地再次迎来“弯道超车”的重大机遇。
河南省第五批援鄂医疗队：战疫援鄂奏凯歌
这是一支英雄的队伍！这是一面战斗的旗帜！
当新冠肺炎疫情突然袭来时，他们在国家卫健委医政医管司和河南省卫生健康委员会的领导下，全面落实党中央决策部署，凝心聚力、同舟共济、科学防治、精准施策，同时间赛跑、与病魔较量，坚决遏制疫情蔓延势头，最终奏响了凯歌，荣获“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体”。
2月8日晚上10时30分，河南省卫健委接到国家卫健委通知，组建一支300名医护人员支援湖北医疗队。2月9日上午10时，河南省第五批援鄂医疗队在短时间内迅速完成队伍组建，14时30分在河南省卫健委宣誓出发，奔赴武汉。
“我们急危重症的医生，肯定要第一个冲上去。”嘱咐爱人好好照顾老父老母后，第五批援鄂医疗队医疗组组长、呼吸与危重症医学科副主任王凯就悄悄离开了家。
“我家都是学医的，父母叮嘱我一定要好好完成任务，安全回家。”26岁的省人民医院护师、护理二组感控组长李英豪踏上了征途。
当晚，队伍到达武汉，印象中的繁华武汉，变成了夜色下的万巷空城，空气仿佛都是窒息的，眼前的场景瞬间让全体队员的心绷了起来。
作为第五批援鄂医疗队队长，河南省人民医院副院长陈传亮的面色凝重：“临危受命，我们面对的是一场遭遇战。很多因素都不确定，信息不畅，资源短缺，而最让人揪心的是如何尽快整合好队伍，形成战斗力。”
河南省第五批援鄂医疗队，是我省支援湖北医疗队人数最多的一支队伍，300名医护人员来自全省49家医疗机构。最大的问题是，超过一半的队员来自基层医疗单位，缺乏高等级防护的救治经验，怎样才能把这么多人迅速攥成一只铁拳？
“我们必须拿下这场仗，没有任何退路！”陈传亮说，为了形成队伍凝聚力和战斗力，医疗队成立临时党委，把支部建在一线阵地上，切实发挥122名党员的先锋模范作用。同时，利用短短的3天时间，对全体队员进行感控管理业务培训。
组织有力，措施到位，与医护人员的专业素养和奉献精神融合后，让每位队员迸发出强烈的学习主动性。3天后，全员合格的考核成绩让医疗队领导坚定了信心：这一仗，我们能赢！
2月13日，医疗队整体接管武汉青山方舱医院后，开始收治病人，400张床位很快就满负荷运行。面对这一情况，医疗队早有心理准备和对策，分别成立了医疗组、护理组、感控组，科学防治、精准施策，为患者提供最优质的治疗。
100名医生在4位医疗组组长带领下进行专家会诊，会诊人次近百人。在护理组，200名护士制定24小时四班制，最大限度提高人员利用效率，为患者提供最及时的护理。感控组的同志每天严防死守紧盯每一个流程，确保每一位队员安全进舱出舱。
截至休舱，医疗队累计收治确诊新冠肺炎患者519人，治愈出院372人，重症转出至武汉第九医院147人，舱内检测咽拭子实验1386人次，实现了医务人员零感染、患者零死亡、治愈患者零复发、患者零投诉“四个零”，给武汉交上一份满意答卷。
“当我们乘机返回郑州时，欢迎的人群给予了我们最高的礼遇。”A组医疗小组组长、省人民医院呼吸与危重症医学科主治医师刘智达回想起凯旋时的情况，仍然难以抑制心中的激动，“履行天职，报效祖国，当党和人民需要我们时，我们一定还会第一时间冲上去！”(河南日报客户端记者 尹江勇 刘晓波)
