01
《价值之道》
推荐理由：
作者曾是华润集团的首席财务官，本书分享了作者16年间在华润转型发展过程中探索的经验教训。
本书的知识密度很高，值得反复品读，需要一定的知识储备基础。这是一本很好的“财管”书，有高瞻远瞩的思想，有鲜活生动的案例，有系统完备的体系。
作为经营层高管，本书从财务角度切入经营公司的角度，还是非常值得看一看的。
02
《华为战略财务讲义》
推荐理由：
生存看战略，经营看财经管理。
世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？
华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？
在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功？
这是很多企业家关心的问题。
这本书以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。
03
《华为财经密码》
推荐理由：
揭露华为财经体系，追求有利润的收入、有现金流的利润、追求收入的增长，追求规模效益。现金流是企业生存的命脉，不进行重资产投资，业务为主导，财经为监督，通过技术创新、人才引进、市场扩张获得业务增长，敢于创造和引导需求，善于抓住机会，取得“机会窗”的利润。
04
《战略参谋》
推荐理由：
这本书适合企业家、首席战略官、战略工作者看，刷新战略认知系统。
企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问，在大多数情况下是不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划，但是因为缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握，所以使企业付出额外的成本。
企业只要掌握科学的方法，企业战略管理将会提升一个段位。
05
《从财务分析到经营分析》
推荐理由：
本书帮助你明确分析目的，选对财务分析方法；找出异动数据，深挖企业经营 病灶 ；做好分析报告，为企业经营和管理提供决策支持；推进业财融合，找到财务深入业务的路径。
适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务人员阅读与使用。
识干家书单，为您推荐。
