接下来推荐的这本书叫《快成长时代：初创企业快速成长的关键指标》（Scaling lean: Mastering the key metrics for startup growth），作者阿什·毛里雅（Ash Maurya）。

在这本书中，作者为我们提供了一套崭新的分析系统，可以用来衡量我们的产品。当然，这里衡量的不仅是某一个产品，还有产品背后的公司业务模型。

此外，这种衡量方法还可以帮助我们分析用户的行为和吸引用户的关键点，帮助我们改进产品和公司的业务模型。

如果你想对自己的公司或产品做一次“体检”，那么这本书不容错过。

这本书叫《骇客成长攻略：当今发展最快的企业如何获得突破性成功》（Hacking growth: How Today’s Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success），作者肖恩·埃利斯（Sean Ellis），摩根·布朗(Morgan Brown)。
如果你从事产品设计行业，那么以下这些概念是你必须掌握的：客户渠道、产品契合度、如何快速成长。

这本书就涵盖了上述三个方面的知识。就算你对“骇客”的部分不感兴趣，你也可以读一读“快速成长”的章节。在这里，作者把产品问题细分为收益问题等四类问题，相信可以帮助你理清思路，更有针对性地解决问题。

最后推荐的这本书叫《产品领导力：顶级产品经理如何推出优秀的产品、建立成功的团队》（Product leadership: How Top Product Managers Launch Awesome Products and Build Successful Teams），作者是理查德·班菲尔德（Richard Banfield ），马丁·埃里克森（Martin Eriksson）和内特·沃克肖（Nate Walkingshaw）。

这本书和我推荐的《启示录》有着相似的主题。

在这本书中，作者们汇总了业内人士的相关访谈，这些访谈被收录在“初创企业”“快速成长”和“大企业”三章中。通过这些访谈，作者总结了成功的团队模型、领导的相关标准，可以供读者实际操作。

相信无论是对产品经理还是初创企业老板来说，这本书都会为你们带来启发。