“安全第一、预防为主、综合治理”是我们长期以来坚持的安全工作方针。为了切实落实这一工作目标，需要从多个方面入手，包括树立安全意识、制定安全政策、实施安全培训、进行安全检查、开展风险评估、进行事故调查、实施奖惩措施、提高全员参与度、持续改进等方面，使得检维修工作能够长期安全高效开展，实现安全事故为零，检修质量事故为零的工作目标。

为项目部所有人树立安全意识是实现“安全第一、预防为主、综合治理”工作目标的思想基础。首先，要加强员工安全培训，提高员工对安全工作重要性的认识，培养员工的安全意识和安全素养。其次，要引导员工树立安全价值观，将安全意识贯穿到日常检修工作当中，从而实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。通过定期的安全教育和安全学习宣传教育活动，提高员工和管理层的安全意识。理解并强调安全的重要性，使每个人都能够充分认识到安全的必要性和自身在安全中的角色，在日常检修工作中，能够重视安全生产，安全检修，遵守检维修规章制度，严格按照检维修操作规程规范施工。

制定安全的检修操作流程，明确安全责任和义务，规范安全行为和操作流程，确保安全政策的针对性和可操作性。制定并执行预防措施，包括对使用的工器具设备进行定期检查和维护，确保其处于合格的工作状态，检查有记录，有台账，班员参与到检查工作中来，理解检查工作的重要性，增加员工责任心。同时，检修时，对于可能出现的风险和问题，要有相应的应对防范措施，防患于未然。

同时，要对安全措施的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并加以改进。

安全培训是提高员工安全意识和技能水平的重要手段。要结合项目部检维修工作实际情况，制定科学合理的，季度安全培训计划，确保培训内容的针对性和实用性，以激发员工的学习兴趣和参与度。培训结束后，要对培训效果进行评估和反馈，确保员工真正掌握了安全知识和技能。提高员工参与度，鼓励学历高素质高的员工参与安全管理和决策，提供安全培训和指导，员工的参与将增强班组安全文化的建设。安全培训内容紧贴热电现场，包括但不限于事故案例的学习、职业病（针对粉尘和噪声侵害）防护知识的学习、特殊作业安全规范（GB30871-20221）的学习、灭火器空呼的使用、应急演练以及月度针对现场生产的岗位练兵考试等。

安全检查是发现和纠正安全隐患的重要途径。建立定期安全检查制度，明确检查内容和标准，对厂房的公用器具灭火器、台钻、焊条烘干箱、座式磨光机、空压机、电焊机等开展定期安全检查，对发现的安全隐患及时进行整改和跟踪。同时，要注重开展现场作业专项检查和巡查，加强对重点部位和环节的安全监控，对各个作业点的质量跟踪和安全违章检查，违章违纪及时发现，及时纠正，并有详细的考核方案及措施对其违章作业人员进行考核，杜绝习惯性违章的发生。

每天班前会进行工作安排，都会交代作业人员，现场存在什么风险，讲清楚需要做到什么样的安全防护措施，明确安全责任人，对现场进行风险评估，风险评估是识别和评估潜在风险的重要手段。要采用科学的风险评估方法，明确评估标准和流程，对现场检修过程中可能存在的潜在风险进行全面识别和评估。根据评估结果，必须采取相应的防范措施措施加以防范和控制，有效降低安全风险。作业人员必须佩戴齐全的个人防护用品，如安全帽、工作服服、劳保鞋、手套等。同时，根据作业内容和现场环境，选择适当的防尘口罩、护目镜等防护用品。在紧急情况下，要及时采取适当的个人防护措施，如撤离现场、报警等。

班前会还要开展“应知应会”交流学习活动，采取交流，管理人员提问为主的方式，秉持人人参与的原则，对所有班员进行生产现场“应知应会”的提问，不落下一个人，全部人都要参与进来，不论年纪大的还是年轻员工。管理人员更换对应知应会常识熟记于心，起到好的榜样带头作用，以身作则，耳目渲染。

每天开展班后会，对当天的工作进行一个总结，找出问题的不足，并加以改正，对第二天的工作进行一个初步安排，清点班员人数，检查工器具状态，打扫干净卫生，开展交接班工作，工作必须交接清楚，不能有遗留问题。

实行完整的作业前安全技术交底流程，包括作业前的准备工作，工器具检查准备，票证办理完善，对现场可能存在的风险进行评估，落实相对应的安全防护措施，作业过程中严格安全防护措施，保证施工质量，检维修期间专人监护，实施警戒，作业结束清理现场，验收销票等，一系列流程都要交代清楚，责任划分明确，作业小组指定主修，指定监护人，作业人员相互监督，共同协作开展工作，一人犯错，全组受罚。

若发生安全事故，对事故进行调查是总结事故教训、找出事故原因和制定整改措施的重要环节。通过事故调查，找出事故根源，制定相应的整改措施，并加强对员工的安全教育，秉持着发生事故后“四不放过原则”，召开事故分析会议，事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员未受到教育不放过，避免类似事故的再次发生。

我们认为，实施奖惩考试制度是激励员工积极参与安全工作的重要的不可缺少手段。建立完善的奖惩制度，明确奖惩标准和流程，对安全生产表现优秀的员工必须进行表彰和奖励，对现场违规违章行为进行批评教育和经济考核惩罚是必要手段。通过有奖有惩激励相结合的方式，才能激发员工的安全意识和积极性。

班员全员参与是实现“安全第一、预防为主、综合治理”工作目标的重要保障。积极组织大家参与应急演练活动中，人人都必须会办理、会检查、会填写检修作业票证，人人都会保养维护工器具，人人都会使用消防器材，人人都懂得应急处置措施。提高全员参与度，加强员工之间的沟通和协作，形成齐抓共管的良好氛围。同时，要鼓励员工积极提出安全建议和意见，及时发现和纠正安全隐患，共同维护安全生产。

持续改进是不断提高项目部安全管理水平的重要途径，建立安全改进机制，管理人员加强对安全工作的监督管理力度，及时发现问题并进行整改，便是实现安全管理工作的持续改进。确保项目部安全管理工作符合法律法规和标准要求，要了解国家和地方的安全生产法律法规和标准要求，建立合法、合规、合理的安全管理流程。

总之，树立安全意识、制定安全政策、实施安全培训、进行安全检查、开展风险评估、进行事故调查、实施奖惩措施、提高全员参与度、持续改进以及合规监管等方面是践行“安全第一、预防为主、综合治理”工作目标的重要措施。只有全面落实这些措施，才能切实提高公司的安全管理水平，保障员工的人身财产安全，为公司的可持续发展创造良好的条件。