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资产管理公司负责咨询关系和公共市场销售团队的副总裁的主要职责
资产管理公司负责咨询关系和公共市场销售团队的副总裁一般需要与市场分析师紧密合作，并且有机会在公司的咨询团队中建立自己的网络。
在日常工作中，作为资产管理公司负责咨询关系和公共市场销售团队的副总裁，您将支持由高级CR经理（Consultant Relationship Manager）组成的团队，处理与研究分析师、现场顾问和计划赞助商之间的交易。您的职责是跟踪和审查RFP（征求建议书）、CRM活动/备注、邮寄名单、机构新闻简报、特殊项目和一些（各种）管理任务。您还将与每位高级合作伙伴密切合作，制定业务计划，以最大限度地提高研究分析师和现场顾问的渗透率，并在每个地区拓展计划赞助商。
另外，您还要担任一组二、三级咨询公司（并可能担任一组一级咨询公司的第二级关系经理）的主要关系经理。您需要回应所有的请求，预定并召开会议，获取和维护评级，并增加曝光率。还要负责直接向中小型市场机构计划进行推销。最后一点很重要，您需要在资产管理公司内部与客户服务团队、投资组合经理、产品、营销和请求计划书等团队建立良好的关系，并作为团队成员之一开展工作。
您的主要职责包括：
1、协助团队处理咨询公司的请求；
2、帮助协调PM/PM代理在各个分配地区的差旅，以最大限度地提高投资团队成员的时间利用率；
3、与团队协调正式的路演活动；
4、负责保管小组文件，包括路线图、搜索/终稿/成功案例跟踪表、领域地图和其他工作文件；
5、与市场营销团队合作，根据CR团队反馈和自身经验，改进宣传材料；
6、与公司内部CRM专家合作，根据小组的建议不断完善CRM（Salesforce）数据库；
7、承担特殊项目，包括开拓新市场、竞争对手分析、市场调研以及数据库检索等；
8、管理与二、三级咨询公司的合作关系；
9、了解并维护咨询公司的策略评级；
10、参加与投资组合经理一起或单独参加的咨询公司会议；
11、参加各类会议和社交活动；
12、协调与潜在客户/咨询公司以及适当的产品专家或投资组合经理的电话会议和尽职调查访问，讨论资产管理公司的策略；
13、开拓一组机构投资者（退休金计划、捐赠基金和基金会等）；
14、围绕CR团队的各项战略计划进行持续研究，关注焦点问题。了解可能影响计划的法规，跟踪与特定咨询公司有关的新闻/公告等；
15、确保遵守公司内部和外部的规则、政策及程序以及监管要求。
资产管理公司负责咨询关系和公共市场销售团队的副总裁应该具备的资质要求
资产管理公司负责咨询关系和公共市场销售团队的副总裁
资产管理公司负责咨询关系和公共市场销售团队的副总裁理想人选应具备的资质：
- 五年机构投资顾问经验
- 金融市场和投资管理的基础知识
- 有金融产品销售经验
- 较强的表达、沟通和组织能力
- 以团队为导向的态度以及有效管理时间的能力
- 高动力和主动性
此外，应聘该职位您还需要拥有：
- 学士学位
- 一般证券经纪人执照（GS）（Series 7 证书） 和 Series 63执照，也就是Uniform Securities Agent license（需要在雇佣后 6 个月内拥有）
- 熟练使用 Microsoft Office，尤其是 Excel（必需）
1.《专业商业服务公司中的客户-顾问关系（The Client-Consultant Relationship in Professional Business Service Firms ）》
《专业商业服务公司中的客户-顾问关系》
这本书的标题是《专业商业服务公司中的客户-顾问关系（The Client-Consultant Relationship in Professional Business Service Firms ）》，作者是娜塔莉亚·尼古拉娃（Natalia Nikolova）。这本书是一部深入探讨商业服务公司与客户之间关系的作品，强调了建立良好关系的重要性，并提供了实用的建议和策略。
本书的主要观点是，建立稳固的客户-顾问关系是专业商业服务公司成功的关键。作者强调了建立和维护这种关系的重要性，并深入探讨了如何实现这一目标。书中详细介绍了客户和顾问在不同阶段的期望和需求，以及如何在这些阶段建立稳固的关系。
本书的亮点之一是作者对客户和顾问角色转变的讨论。作者指出，随着项目的进展，客户可能会从被动的角色转变为更加主动的角色，而顾问则需要适应这种转变，并在适当的时候扮演领导者的角色。此外，作者还讨论了如何解决顾问与客户之间的冲突和不同意见，并提供了实用的建议。
本书还提供了许多实用的案例研究，这些案例研究反映了不同行业中客户-顾问关系的多样性。这些案例研究非常有启发性，并且说明了如何克服挑战并建立成功的合作关系。
总的来说，这是一本实用指南，适用于任何想要建立稳固的客户-顾问关系并取得成功的专业商业服务公司。本书强调了长期合作关系的重要性，并为顾问提供了实用的建议和策略。如果你正在寻求更好的方法来与客户建立成功的关系，这本书值得一读
2.《沟通顾问的基础：利用公共关系专长为个人和客户成功（The Communications Consultant’s Foundation: Leveraging Public Relations Expertise for Personal and Client Success）》
《沟通顾问的基础：利用公共关系专长为个人和客户成功》
《沟通顾问的基础：利用公共关系专长为个人和客户成功（The Communications Consultant’s Foundation: Leveraging Public Relations Expertise for Personal and Client Success）》是一本由罗杰·达内尔（Roger Darnell）撰写的书籍，本书主要探讨了如何利用公共关系专业知识，为个人和客户提供成功的咨询服务。
本书首先介绍了公共关系的基础知识以及其重要性。公共关系是一种战略性的沟通方式，旨在建立和维护个人和组织之间的良好关系，以增加其知名度和可信度。作者详细解释了公共关系的概念，并强调了其在现代商业环境中的重要性。
接下来，本书探讨了作为通信顾问需要具备的关键技能和素质。作者指出，良好的沟通技巧是成为一个成功通信顾问的关键。这包括写作、演讲、听力、领导能力等等。此外，作者还强调了人际关系的重要性，以及如何与客户建立良好的关系。
本书还详细介绍了通信顾问需要掌握的一些策略和技巧。例如，如何制定有效的传播策略、如何与媒体建立良好的关系、如何评估公共关系活动的效果等等。这些建议和策略非常实用，对于想要成为通信顾问的人来说非常有参考价值。
此外，本书还提供了许多实用的案例研究，这些案例研究反映了不同行业中公共关系应用的多样性。这些案例研究非常有启发性，并且说明了如何利用公共关系专业知识为个人和客户提供成功的咨询服务。
总的来说，这本书是一本非常实用和有价值的指南，为那些想要成为通信顾问的人提供了全面的指导和建议。无论你是刚刚开始职业生涯，还是已经有一定的经验，这本书都会对你有所帮助。强烈推荐给那些对公共关系感兴趣的人阅读。
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