我们都知道，企业需要优秀的人才来维持和发展自己的业务，这是企业成长和发展的必要条件。然而，人才和道德并不是互相排斥的两个概念，企业用人既要以人才为先，更要以德为先。

首先，人才是企业的首要资源，负责企业发展和可持续性发展。优秀的人才可以更好地解决企业日常运营中面临的各种问题，加大企业的市场竞争力。这些人才一般具备专业技能、知识、经验和社会智慧等，不断更新自己的知识以保持相对竞争优势。因此，企业需要用人以人才为先，以吸引和留住这些优秀的人才。

但是，如果这些人才没有良好的道德素养，企业也会在人际关系、品牌和内部管理方面遇到各种问题，无法取得真正和可持续的发展。例如，缺乏道德的人在处理与员工的关系和合作时可能会引起内部紧张和抵制情绪，这对于团队的协调和发展都是不利的。因此，企业用人更要以德为先，让自己的员工具备道德素质和良好的行为习惯。

另外，良好的道德素质也会使员工与他人更好地相处，在企业发展和经营中更容易建立面向未来的持久的发展战略。具有高度道德素质的员工不仅能够在业务领域中取得成功，而且可以在与客户、供应商、同行和员工之间的关系方面赢得信任和尊重。这将得到雪球般的效应，使企业在实现长期发展的同时保持声誉和形象的独特优势。

需要注意的是，在企业用人管理中，人才与德性并不是相互独立的概念。具备优秀道德素质的员工通常表现为团结协作、尊重他人、勤奋努力、乐观向上，内心积极向上。这种心理状态是企业稳定发展的保证，也会吸引更多优秀的人才加入进来。

总之，要做好企业用人管理，既要考虑人才的智力胜任，也要注重员工的道德素质完善。企业用人更应以德为先，以吸引和培养员工的道德情感和道德意识，在企业长期和可持续发展的道路上走得更远。