他们都寄希望于通过企业品牌的焕新、技术品牌的发布，对产品品牌和具体车型进行背书，强化产品的科技含量和价值感知。

还有比亚迪。众所周知，新能源汽车的核心一共就三大件：电池、电机、电控。

2020年3月，比亚迪率先发布“刀片电池”这一技术品牌；2023年1月，又推出名为“易四方”的四轮独立电机技术；2023年4月，则又发布了一个新的技术品牌，智能车身控制系统“云辇”。

由此，比亚迪在新能源的三大领域形成了完整技术布局，这三大技术品牌对于改变消费者户对比亚迪的认知和态度，推动产品销售，功不可没。

除了技术品牌以外，还有的企业会打造服务品牌来做背书。比如别克汽车的“Buick Care别克关怀”（中国汽车业第一个售后服务品牌）、江淮汽车的“江淮一家亲”等。

其实技术品牌和服务品牌都属于要素品牌，是将最终产品中的某种价值要素打造成为品牌，从而对产品品牌形成背书作用。关于要素品牌的介绍详见《品牌30讲之10 | B2B品牌的打法》，此处不再赘述。

企业使用背书品牌的好处，是通过成熟、知名的母品牌为子品牌创造信誉、价值感知和品质担保。特别是当子品牌刚刚推出时，有母品牌的背书可以更快获得消费者信任，在市场上迅速站稳脚根。

而且，母品牌的三种背书模式，意味着背书可以是显著的、强势绑定的，也可以是象征的、不动声色的，或者仅仅是视觉、口头语言上的关联，子品牌只受母品牌很小的影响，这就保证了子品牌的独立性，自主、灵活经营，自由发展自己的形象个性和品牌资产。

不过，采用背书品牌策略，对于母品牌的要求很高。它必须得是一个成功的品牌，有足够的影响力。你自己都不知名，又怎能背书他人？

即使强大如宝洁，还有很多消费者并不知道舒肤佳、佳洁士等品牌是它旗下。所以宝洁除了要经营好各个产品品牌以外，还要留出专门的预算用于企业品牌推广，让更多人认识宝洁、认同宝洁，如此才能更好地发挥其背书作用。

关于企业品牌如何打造，我们留待《品牌30讲之22 | 公共品牌建设》再来详谈。

因此，背书品牌是成熟大企业、多元化业务形态的最优选择，而中小企业较难采用这一品牌架构。大家看看这篇文章中我使用的案例就知道了，基本是各种汽车巨头、快消巨头的例子，鲜有小企业存在。

4. 多品牌

多品牌，是指企业在不同业务领域、不同细分市场分别使用不同品牌的策略，各品牌之间没有关联。

在多品牌中，每个品牌都完全独立于其他品牌，独立完整地扮演驱动者角色，并且只针对各自特定细分市场和经营范围。它包括两个次级关系：影子关联和互不关联。

影子关联，是一种隐形关系，在品牌传播端会有一些软性露出。

比如通用汽车旗下有三大主力品牌：别克、雪佛兰、凯迪拉克，这三者就属于影子关联，它们的品牌运作是相互独立的，但是会共同使用通用汽车这一企业品牌作为背书，以及分别使用通用汽车统一打造的技术品牌推广自身产品，如电动平台“奥特能”、智能驾驶技术“super cruise”等。