采购部门绩效考核的6个维度

一、采购总体任务及采购质量（含，采购计划达成率、到货交货率、协加工准时交货率、质量合格率等7项）

二、采购成本控制（含，成本达成率、成本达成率、相关费用控制率3项）

三、采购供应及物料使用监控（含，供给及时率、周转达成率、异常处理及时性、供给及监管灵活度4项）

四、供应商开发与管理（含，商开发完成率、供应商联络数量、商信息的完整性与准确性、商关系维护、供应商流失率5项）

五、日常工作管理（含，总结与计划、计划完成情况、制度与流程建设、采购管理制度的执行、资料整理的及时性及准确性等16项）

六、知识、技能与品质（含，成就特征、服务与助人特征、影响特征、管理特征、认知特征等8项）