职场中，跟领导口头汇报是非常重要的事。

口头汇报的结果和效果，

与一个人的口才、逻辑能力也有很大关系。

因此，若口头汇报有失偏颇，

很容易激起领导愤怒。

关于口头汇报的2大原则，

每个人都应牢记于心，

这样才能在职场中游刃有余。

1. 汇报内容过于浮夸

跟领导口头汇报时，不说浮夸的话。

小华在某家大型国企工作，是公司的中层干部。

因公司市场开拓的需要，小华对员工要求很高，

员工的大部分功劳也总是据为己有。

有一次小华团队成功开发一个大的国外新市场，

整个公司为之沸腾。

小华在成功后直接找到总经理，将80%的功劳占为己有。

在庆功会上，总经理大肆夸奖了小华，

并给他升职加薪。但对于团队的其他成员，

总经理并没提及，让其他同事大为失望。

由于极度失落，一些员工便匿名告知总经理，

大家为了工作是多么辛苦，

希望领导考虑给市场开发部骨干们给予适度提拔。

总经理不断收到类似信件，便开始重视起来。

他通过调查和询问，逐渐察觉到小华的浮夸。

事后，领导严厉批评了小华，令其降至原职，

并不再接受小华私下汇报。

为此，小华的职场前景一片坎坷。

浮夸汇报，将功劳占为己用，

是很多人实施的升职策略，但这样口头汇报，

升职越高有可能坠地越疼。

职场人士要避免做浮夸的口头汇报。

2.工作上有隐情却不主动汇报

跟领导口头汇报时，不要隐情不报。

与自我夸耀不同的是，

隐情不报属于故意隐瞒实情，影响工作进展。

口头汇报跟文字汇报最大的不同点在于，

口头汇报需要面对面跟领导接触。

很多人在此时由于害怕领导的脸色，

便说出一些隐瞒实情的话，令领导心生反感。

小军在某家单位任职，工作踏实认真，

但心里素质不太好。

在公司中工作一段时间，

由于任务完成的出色，

逐渐被提拔为项目经理，开始跟总经理汇报项目进度。

由于心理素质差，

且害怕每次大领导的批评，

每次口头汇报小军都诚惶诚恐。

记得，有一次由于项目滞后5%，

小军遭受到总经理一顿批评，备受挫折，

认为领导瞧不起自己。从那以后，

他更加惧怕口头汇报。

为了减少批评，小军在之后的口头汇报中开始隐瞒实情，

将滞后的进度减少了2个百分点，

当然领导这次并没有生气。

尝到了如此汇报的甜头，

小军每次口头汇报时，总想着隐瞒。

但口头汇报毕竟与事实不符，

小军最后只能遭受降职的厄运。

口头汇报时心理素质要强大，

千万不可隐情不报，

否则未来某天你将受到严重惩罚，甚至是辞职。

记住，跟领导口头汇报工作时，一定要实事求是，

让领导全面了解工作详情。关于口头汇报的两大原则，

每个人都应牢记于心！

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