我单位今年要发绩效奖了，这是好事。根据每个人对单位的贡献，有区别的发放奖金，有利于奖勤罚懒，不让勇于奉献、对单位做出贡献的人吃亏，我作为一个从年轻时候过来的人真的是举双手赞成！

奖金的发放是要求分一二三档的，基本上一档比较好确定，因为现在的形势下，没个单位部门主要靠谁在干活领导很清楚，部门的同事介绍也都心里有数，所以这很好确定，问题是除了有数的几个主力骨干之外，其他的人工作量都差不多，如果硬要再分出个二等、三等来就非常难了！

我们单位采取的方法非常简单，就是对所有老弱病残都划为三档，其余为二档！我认为这种划分方法看起来有一定的道理，但实际上非常不合理，也并不符合绩效奖发放的初衷，原因有以下几个方面：

第一，这些老弱病残在年轻的时候，很多都是单位的骨干，他们也曾为了单位加班加点干通宵，也曾为了单位奉献了自己全部的青春，那时候发奖金是按资历、职务、级别，而他们因为年轻所以领的奖金是最少的，那时候，他们想没关系，有一天他们也会老的，也会领到高系数的奖金，但现在他们老了、病了，发奖金不再按系数了，没有人会想起他们曾经为单位做出的奉献了！这对他们来说公平吗？

第二，绩效奖的本意是奖勤罚懒，鼓励大家努力工作多奉献，那么对老弱病残进行惩罚能起到奖勤罚懒的效果吗？对老弱病残进行了惩罚，而能干活却不干活，真正懒惰的人却领着高等奖金，这难道就是发放绩效奖的本意吗？

第三，老弱病残由于本身的身体局限性或许劳动量相对较少，但是她们有没有不遵守单位的规定？有没有不执行领导的安排？有没有不按时完成领导交派的工作任务？如果没有，那就因为身体的原因而把他们定性为懶而进行绩效奖金的惩罚，合理吗？处罚了他们他们的工作能力就提高了吗？

对于绩效奖的分档发放，你单位是怎么执行的，你又是怎么看待的？我单位的分档发放方式合不合理？请大家都来说说看！