绩效考核等同于绩效管理么？

No，当然不是

绩效考核只是对结果的一个考核，是考核的一种手段。绩效管理是一个完整系统，是重过程的管理系统。

绩效管理是对企业从架构到招聘整个过程中都起着重要的指导作用的管理系统，绩效管理首先是对目标的承接，企业做绩效考核，首先目的是今年企业要完成几千万或者几个亿的目标，帮助企业达成目标。

其次是对架构的指导作用，完成这一目标公司需要哪些部门的支持，对架构进行优化调整，需要哪些部门的配合。再次是对工作分析的指导，完成这一目标我们需要做到哪些工作，工作的标准是何程度，具体的量化。再次是对绩效考核手段的选择是适合KPI还是OKR等。绩效考核方式的确定为企业的薪酬管理和晋升系统提供依据。

其次是对完成目标的过程进行管理，对企业培训系统给与指导作用。

在这个目标的完成中对一些胜任力不足的员工进行培训，所以说绩效考核并不是扣工资，对一个员工进行考核的时候更要给与支持，他的能力是否匹配，需要哪些方面的支持和配合，此时的绩效考核对公司培训体系就发挥着重要的指导作用。

在这个目标完成过程中，对于一些给与培训支持且有没有强烈的企图心的员工进行筛选，重新招聘企业需要的员工，在招聘中我们会筛选一些优秀的且适合公司的员工，所以绩效考核对招聘也起到帮助作用。